第七章 “我”要如何当好领导（6）

    做领导一定要有主心骨，不能被某一派所挟持，也不能对某一派抱成见，以至沦落另一派之中。一旦“我”左或右，三角演义就可能失去均衡，不是左乘势吞掉右，就是右乘势吃掉左，成为派性斗争的舞台，而原本应该领导三角的“我”成为派性斗争的棋子。这是极其危险的，如果只有两方，不管具体情势如何，“我”都谈不上领导。只有三方共存，才谈得上领导，切记！

    夫子云：君子群而不党。即是说，有道之士，团结他人，但不结党营私。中华语文中，一“党”字似乎就没好意，组词亦多贬，比如“党羽”。繁体“黨”就是“尚黑”，打娘胎里落地，就不是什么好东西，《说文》云：“党，不鲜也，从黑，尚声。”结党的确可以营私一时，但从总体或长远看，正是自去领导之势，孤立他人实是孤立自己。岂不慎乎？

    为什么领导不可或缺

    有一个比较敏感的问题：做领导人是否需要力量？如果有力量的话，能否使用力量？

    答案其实已三番五次申明过，以力服人，何谈领导？做领导人确实不使用力量，原则上完全拒绝暴力。但并不意味着“我”没有力量，不需要力量。很简单，要是没有力量，别人或第三者对“我”大打出手，“我”咋办？跪地求饶，还是走为上计？不以力服人，是不用暴力进攻，防卫力量还是需要的。

    从最安全的角度考虑，做好领导人，“我”的力量还不能太弱。道理很简单，一点实力都没有，凭什么“我”来领导？诚如有政治人物曾说到的：“就羊跟老虎来讲,羊说我包容你,没什么意思嘛！”

    即便“我”领导艺术高强，就像宋江那样，并没有什么身手，却位列一百单八条好汉之首