第七章 “我”要如何当好领导（4）

    可以肯定，如果“我”尚处于以力服人的初级阶段，绝对不可能选择奉献自己，初级阶段的“我”现实上也做不了领导人。那是不是还存在其他的选择呢？除了奉献自己、做领导人之外，“我”的确还有另外的选择，而且十分轻闲，这就是做“渔翁”。

    “鹬蚌相争，渔翁得利”——所谓做渔翁，就是“我”完全不介入别人和第三者的注目礼争夺战，尽管他们俩不约而同想到“我”并且送虚荣和信息上门，但“我”漠然置之，袖手作壁上观，甚至还跷起二郎腿来。

    可渔翁是不是能轻松得利呢？力在三角演义中没有哪怕一方寸的用武之地，就目前而言，这可能还只是“我”悟得的宝贵经验，第三者不一定明白，别人也不一定明白。假设第三者体质稍强，自我感觉良好，首先对别人大打出手。如果别人被当场打死，那“我”就成了第三者的对方，面临他的暴力威胁；如果别人尽管体质稍差，但体力并不差，反而把先下手的第三者当场打死，那“我”就成了别人的对方，而且“我”刚才对第三者要对他大打出手不闻不问，道义上就输他一招，更加之他刚才打出了自信和威风，“我”面临的暴力威胁更大；如果别人和第三者因大打出手而同归于尽，那“我”就没了注目礼的出品人，更不符合“我”的利益最大化。

    显而易见，渔翁易做，但对“我”百害而无一利。“我”或许乐得一时清闲，但换来的却是麻烦，乃至威胁，甚至死亡。不是为了别人，也不是为了任何人，而只是为了“我”自己，“三角演义”中，渔翁万万做不得，“我”必须介入别人和第三者的注目礼争夺战，更绝不能“看热闹不嫌事儿大”。