帕金森定律（10）

    然而，高文将军既不遵守必要的交际礼仪，也无法适应传统的客套和谄媚。他经常和高官政要争吵，然后，窝在指挥棚里一连好几天地酗酒、发脾气。

    于是，军队的指挥权就渐渐地旁落到部属手中了，高文将军也晋升到他无法胜任的职位了。

    以上的三个例子都说明了人们在层级组织中的悲哀。尽管如此，人们还是盲目地往层级组织的更高处爬。

    攀不到尽头的梯子

    现代的层级组织制度，是由晋升、辞职、退休、解雇和死亡带来的空缺使人们取得职务。

    一直以来，人们将层级组织中的晋升看作是“攀登成功之梯”或“爬上权力之梯”。层级组织和梯子有一些共同的特点，所以它通常被比喻为梯子。例如，梯子是让人向上爬的，而且，爬得越高，危险越大。

    一个收入固定的人，平时能合理地掌握他的钱财。可一旦当他继承了一笔巨额财产后，他的理财能力就会表现出欠缺。

    在军队或政府层级组织中，一个称职的随从晋升为领导时，也会突然变得不称职。

    当称职的科学家被提升为研究院院长时，也可能会变成一个不称职的管理者。

    以上各类晋升，之所以让他们不胜任，是因为它需要被提升者具备比以前更高的新能力。

    一个一向负责质量工作的雇员，可能会被提升到一个他比较胜任的督监之职。

    最后，他或许还能升任管理方面的领导，虽然干起来有点吃力，但是，只要他努力工作，勉强可以弥补能力的不足。

    但是，如果层级组织的其他条件有利的话，他还可能达到一种不称职状态——做个部门经理，这可能是他所能爬上的最高一层阶梯了。

    这