第十章 理性的理想主义者（5）

    王文京认为自己是个“理性”的人。在著名作家凌志军看来，他是一个“头脑冷静、并且善于保护自己的商人”。其实这是作为英雄的一个前提条件。或许这个世界上不乏表现欲特别强的企业领袖，如阿里巴巴的马云，但正如《沉静领导》一书所指出的，“大多数的卓越领导者通常并非公众英雄。他们不是保持高姿态、为理想而战的斗士，而且也并不愿意成为那样的人。他们也不会充任什么道德讨伐运动的急先锋。他们的一举一动都很有耐心，非常谨慎，循序渐进。他们做正确的事情—为了他们的组织，为了他们周围的人们，也为了他们自己—不动声色，毫发无伤。”这样的形容放到王文京身上，似乎非常的贴切。

    《沉静领导》中进一步指出，“事实上，由于很多困难的问题只能通过一系列长期的细微努力才能解决。所以，‘沉静领导之道’，尽管乍看起来显得“步调缓慢”，但却经常会被实践证明，是使一个组织——乃至这个世界——得以改善的‘最快途径’。”梳理王文京从创业到成为软件大王的历程来看，王文京正是这样一步一步走过来的，虽然中间也有过一点偏离，但那次偏离的结果是更加坚定了要走现有的路。

    在1989年，用友刚刚成立不到一年，王文京曾给新加盟用友的同事展示一张带格子的信纸。这张纸上是他对用友未来发展的规划。在这张信纸的反面，他用彩笔写了三行字、三句话，描绘的是用友3－5年、5－10年、10－20年的发展目标和宏伟蓝图。

    这正是王文京作为“沉雄”的本色，内敛而胸怀大志，沉静而不失愿景。经过他认真和理性思考过的那些目标，已经一个一个地实现了。

    王文京的一位老朋友说，“他（王文京）说话和十几年前没有什么变化，不夸大，不粉饰，总是很冷静，谈及对手也一直是用很辩证的方式，没什么惊天大话，也从来滴水不露。”