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第七章 忠诚打动老板(1)(1/2)

    第七章 忠诚打动老板(1)

    “成功的人就是敢作敢当的人。”

    ——托马斯?杰斐逊

    “不忠于统帅的士兵就没有资格当士兵。”

    ——拿破仑

    你为老板“节流”,老板为你“开源”

    “对不起,我们的老板不在,请您过两天再来好吗?”

    “不好意思,我已经下班了,有什么事情我们明天保持联络好吗?”

    “对不起,这是不可能的任务,我没有办法完成。”

    下班回到家之后才想起来电脑忘记关了。

    在离下班还有五分钟就收拾自己的东西,离下班时间一分钟将自己的电脑关掉,下班时间一到,打卡下班。

    觉得这些画面熟悉吗,你这样做过吗?如果有的话请下次一定注意,因为这意味着你在某些方面没有办法达到老板的期望值。没有主动的工作,没有负责任的态度,没有站在公司的立场上为公司节约成本的意识,完不成属于自己的工作,但是无论是哪种理由引起的,在老板的立场看,这些都不应该出现在一个优秀的员工身上。

    试着用老板的思维去思考,他们考虑的经营的成本和经营的收益,而员工一般只会思考我们个人的收益,这就是老板和员工的区别所在。老板把房间空调的温度上调几度,鼓励我们在复印或是打印时不重要的文件使用二次用纸,在卫生间里贴着节约用水的标识,不要在这个时候抱怨老板太小气,每一个老板都希望自己的公司成本可以做到最低,当然更希望自己的员工跟自己一起努力。

    一个企业之所以雇用你,是因为他们有一种紧迫或者即将紧迫的需求,你的任务就是满足这样的需求,假如你不能完成的话,企业雇佣你就失去了原本的意义,一定要将自己的分内的工作完成好,还有就是时时为公司的利益着想,每一个老板没有办法去喜欢一个不为公司的利益着想的员工:

    我们公司新推出了一个产品,它的问世填补了一个巨大的市场空白。我们公司为了促进这个产品的上市甚至还制定了一个面对经销商的优惠政策。公司派我向我们各大的经销商进行说明,事实上这个产品我相信完全不用我的劝说,经销商们有他们独到的眼光。

    我来到第一家公司,正巧他们的老板出差,要几天之后才能回来,他们的接待人员微笑着跟我说:“对不起,我们老板不在,我们做不了主,请你过两天再来好吗?”当时我很诧异,因为当时有一点专业的只是就应该可以看出这个产品具有很强的市场潜力,这对他们公司来讲是一个千载难逢的大盈利机会。我还是耐心的跟他讲解了我们公司的政策和这个产品的性能及其巨大的市场潜力,但是他还是很礼