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第五章 忠诚不是奉承(8)(1/2)

    第五章 忠诚不是奉承(8)

    五年之后,这位邮递员升任为邮政总局的副局长,然后升任为局长,后来又成了美国电话电报公司的总经理,他的名字叫做西奥多?威尔。

    没错,老板让你去分发信件,这是一件非常简单的事情,可是结果呢,你做好了吗?老板让你去买纸,你问了是卫生纸还是打印纸张吗,你问了是A4还是B5了吗,当然还有数量。或许这些你都问了,但是你是否能够尽快的在市场上找到质量好,价格优惠的纸张呢?

    执行力简单来讲就是执行和执行的力度。在企业中当然其中包括贯彻企业的战略意图,完成本人或者是老板预定的目标和计划。说的更通俗一点就是,你能不能保质保量并且在规定的时限内把自己手下的任务完成,即使这件工作在你的眼里看来是一件简单的不需要用脑的事情,或者是这件事情完全超出了你的能力范围。就像是这位让人称道的西奥多?威尔先生一样,认真的负责简单的事情,然后从这些简单的工作中看到自己的价值。

    我曾经在一本书上读到了这样的一个故事,或许这样的一个故事也曾在你的生活中上演,只是你没有留意。

    小张和小刘同时进入了一家公司,十二个月后小张被提升为公司的主管,而小刘却依然停留在相同的位置,工资没变,职位也没有,小刘觉得他难以接受这样的结果,于是他决定去找老板问清楚原因。

    老板得知他的来意之后,就吩咐他:“你去市场上看一下,有没有番茄在卖?”小刘听后有点困惑,但是他没有问为什么就去了市场,回来后他告诉老板说:“有番茄在卖。”老板说:“多少钱一斤?”小刘又去了市场,问完价钱回来告诉老板说:“一块叮”老板说:“好的和坏的价钱一样吗?”小刘又去了一趟市场,回来告诉老板:“好的一块五,差的一块。”老板问:“那好的西红柿的产地是哪里?”……就这样小刘来回的跑了很多趟。最后老板说:“你把小张找来。”

    小张来后,老板吩咐:“你去看下市场上有没有卖番茄的?”小张领命去了,不一会就回来了,对