仅仅一毫米

    创造性的思维在生活中处处闪光，它不是专家们的专利，普通人也可以提出最佳的创意。

    在日本有一个生产牙膏的厂家，他们的牙膏虽然有着过硬的产品质量，但销量却一直在徘徊不前，厂长为此感到非常焦灼，他要求全厂的职工都来献计献策，只要能促进产品的销量，就对献策者进行巨额奖金的奖励。

    这条消息出现之后，全厂上下出现了研究市场营销的风潮，员工们为了得到那份巨额的奖励而前赴后继，不断有人写信给厂长，提出自己的建议，并一再强调自己可以促进牙膏销售，成为让厂子起死回生的工程。

    经过一段时间的征集，厂长还是没能得到自己想要的计策。他的太太询问道：“为什么那么多的人在献计献策，你还是找不到适合的方法呢？难道没有一条是有用的吗？”

    社长说：“所有提供建议的人，全都是按照别人已经做过的模式，没有什么人提出新的想法。”

    在厂长的办公室里，确实堆积了很多的来信，他逐一翻开仔细地阅读着。可他发现这些来信或者是抄袭书本，或者是抄袭别人的推广手段。有人建议改变牙膏的口味，让各种水果的味道都可以在牙膏之中找到；也有人建议让牙膏的包装更加花俏一些，可以吸引人们的购买**；还有人建议寻找当红的明星来做代言人，让广告推广增加牙膏的销售。

    事实上，这些方法都已经尝试过了，改变口味和包装之后，只能带来一小段时间牙膏销售量的提升，但很快又会被人们遗忘；而邀请当红明星做代言的方式却需要大量的资金投入，对于这样一个小牙膏厂来说，实在是不能负担的开销。

    一个月过去了，还没有收到任何有意义的献策。在全厂大会上，厂长懊恼地说：“我们所设立的奖励，是针对那些可以提出切实可行的办法的人，如果你们只是抄袭别人的想法，或者提出一些莫名其妙的建议，那就只能望洋兴叹了。”

    这时，有一名员工举起手，表示自己有话要说。厂长不以为然地点点头，示意他站起来说话。

    这名员工很害羞地站起来，低声说：“我有一个办法，可以让牙膏的销量提升。”

    厂长不耐烦地说：“是改变口味还是改变包装？如果还是这样的办法的话，你就不用再说了，我已经知道了。”

    员工说：“不，不是这样的。这些方法我虽然都想过，但觉得不适合我们的产品。”

    厂长问：“那你的建议是什么？”

    “把牙膏的开口做大一毫米。”

    “什么？”厂长一下子没有反应过来这名员工的意思，“这有什么意义？还是在包装上做文章。”

    “它和在包装上做文章不一样。一般人使用牙膏的时候，每次都会挤出差不多的长度，从来不会注意牙膏是粗还是细。如果我们可以将牙膏开口做大一毫米，他每次挤出来的牙膏量就会不知不觉地增加了。一个人增加一点，十个人就多了，所有的用户都加大了使用量，我们的牙膏销量也自然提高了。”

    听了这名员