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我会管理吗(2)(图)(1/2)

    

  如果有人问我:企业的战略目标是什么?企业的致命危机在哪里?企业的核心竞争力如何锻造?企业的历史债务、历史包袱、历史矛盾如何解决?企业三五年后会是什么样?作为总经理,你心中有数吗?你胸有成竹吗?  老实交待:我还没有,我更多的是茫然困惑、不知所措,我更多的是东一榔头西一棒槌,我更多的是哪黑哪住店……  一个医生如果是庸医的话,那么最好趁早改行,否则可能人命关天;一个总经理如果是冒牌货的话,那么最好趁早辞职,否则大家的饭碗就要砸在你的手上。  艺术家姜文有段很精彩的话:“我不觉得干导演是多么高深的事,很多人做导演做得太容易了,可以站在后面,好坏别人看不出来。真正做了导演以后你就会发现,很多人就是狗屎,什么都不是,如果把他拎到别处立刻就原形毕露。”  职位能检验一个人能力的大小高低,有时也能掩盖一个人的无能,可往往是人一旦到了某个职位上,就很容易自以为是,其实不然,并非干什么就会什么,就能干好什么,就是什么。  大家每天喊我总经理,我最好能常问问自己:我会管理吗?