历史

女老板和男员工(2/2)

开火。如果你说一个男人是蠢货,他可能不会把它当真,可能不会去问,“为什么,我做了什么了?”他觉得你只是因为某些事情而懊恼,他并不觉得你很卑劣。当一个“蠢货”比之当一个“不负责任”的人,对男人来说并不觉得受到了更大的侮辱。

    当你伤害了男人的感情的时候,他们会愤怒,当男人觉得自尊受到了伤害的时候,他们觉得自己的感情也受到了伤害。这并不意味着人们应该姑息男人的自我膨胀心理,自负和自尊之间有着显著的区别。迎合男人的自尊心理,你可以提及他们已经拥有的优秀品质(比如,忠诚、善良,富有同情心,富有献身精神等),而当你大肆吹捧男人的金项链、豪华汽车或者过人的胆量的时候,你就是在膨胀他的自负心理。男人清楚它们之间的区别。

    如果你想让男人发挥出他的潜能,不迎合他的自尊心理,你就不能达到目的。如果你不提及他的优秀品质,他会把你“为了提高他的能力而提出的建议”当作吹毛求疵,当作抱怨,当作你对他的不满,进而,他会把你看成一个卑劣的女人。如果你不想迎合他的情感诉求,如果你觉得你不能那么做,就意味着你放弃了进一步提高他能力的努力,那么,你就只有接受他目前的状态了。

    对男人说来,母亲是和自己同等重要的人。临刑前,很多受刑的人会大声呼唤他们的母亲。如果阿提拉匈奴帝国国王(Attila the Hun,433?— 453年,最成功入侵罗马帝国的野蛮入侵者。——译者注)正在主持一个董事会会议,他的母亲走进来,他可能会说,“我做得怎么样,妈妈?”

    男人通过统治而赢得尊重(还有恐惧?),男性总经理不一定靠他的公正或者通情达理来取得自己的地位,而是靠他取得的成就和他的领导力(统治能力)。这对某些管理男性员工的女老板来说也可能有效,但是,通常情况下,女性通过在男人心里所处的地位而获得权力,通过她与他的联盟(女性老板应该是他愿意与其共事的人)而获得权力,通过男性员工看重她的观念而获得权力。具体地说,女性老板通过以下方式而成为权威人物:

    1处于更有权力的职位(她是老板);

    2把男性员工置于有利地位(无论何时,只要她可以这么做);

    3喜欢他,如果不能,那么尊重他;

    4赞美他(必须是由衷地)。

    有时候,要想尊重某人很困难,所以,你可能要问自己:“我尊重他们是因为他们的地位吗?或者是因为我所处的地位?”有时候,我们很难找到某人值得赞美的品质,你赞美毒品贩子什么(“我喜欢你的金项链”)?