我所在的公司开始机构改革了,我原先的岗位被取消了,巨大的心理压力使得我情绪不稳、神情恍惚。……2003年6月28日恐怖之夜，标志着我心理崩溃的开始……求助王西又不行，被Sun开练……这种迷惘的感觉前所未有：我忽然怔在那里，好像梦魇上身。……活着还是死去，这真是一个问题！

    我从厦门回来情绪高涨，上班之余继续在Sun的领导下从事A公司生意。记得文革时期有句话是这样说的：胸怀祖国何所惧，敢把青春献人民。而我那时简直就是：胸怀Sun何所惧，敢把青春献A公司。

    但是这种状态没持续多久，我所在的公司开始机构改革了：我原先的岗位被取消了，要参加全员竞聘。

    还没有改线的时候，我非常想全职去做这个生意。这对我来说应该是个机会啊！但我改线后征求Sun的意见时，Sun告诉我骑驴找马是最稳妥的方案，这才让当时处于狂热的我稍微清醒一点。而我从4月28日正式运作这个生意开始，花在参加各种会议的时间远远大于约人讲OPP的时间，所以销售方面一直为零，心态就起了非常微妙的变化。加上现在岗位丢了，全员竞聘又不知道竞不竞得上。如果竞聘不上，不仅一下子断了经济来源，而且连在当地开展这个生意的根基都没有了。以前约人还可以以公司员工的身份做一下掩护，如果现在丢了工作，我都不知道要怎么去约人了。而约不到人，这个生意根本没有办法开展。如果开展不了，那三万块钱就收不回来。如果收不回来……我都不敢往下想了，巨大的心理压力使得我神情恍惚。

    我的这些状况很快就被Sun获知了。Sun认为，不管全员竞聘的结果如何，我都应该尽最大的努力去争取，先把工作保住再说（后来7月16日我应聘上了）。而另一方面，如果囤积的货能够进入良性循环，就能够缓解我的压力，因此就策划了一个方案：指派燕妮到我老家协助销售，因为我在老家还有一些名单，而我在本地的名单早就基本用完。

    应当说，Sun的思路是正确的，但是他策划的这个方案完全没有按照他的预期发展，而是走向了另一个相反的方向，最终促成了一个灾难的开始。

    2003年6月28日下午，我和燕妮抵达自己家后，我母亲为了帮助我把那些产品销售掉，就邀请了七八个亲朋好友到家中来听燕妮的销售课。

    那天来听课的人基本上是40岁左右的家庭妇女，而且大都在1996年的时候就见识过A公司了。这种情形下，听课的人太多不是好事。因为人一多，如果发生异议就处理不过来。而那天那些家庭妇女提起异议来简直就是美国国会在辩论TMD怎么布置，让人根本就无从应接，更糟糕的是她们的异议用的都是“外语”――燕妮听不