凌钻找到风钻以后，就教他该怎么做这个生意。对于这件事情，凌钻在一次谈话中是这样说的：1998年被禁止的那3个月，他的团队基本都散了，业绩直线下降。但是他发现有一个地方陆陆续续零零碎碎还有一点销售额，于是就到这个旮旯里来看看这个人到底是何方神圣。这样才认识了风钻。

    后来，有一个大型会议在上海召开，凌钻问他去不去。去，当然去！为什么不去？有什么理由不去？风钻当时没有假期，还是骗了厂里面的领导说，家里打电话来说有事情，要他立即回去。领导问什么事，答曰不知道，反正家里有事。如此才到上海参加了3天会议。但千辛万苦果然值得，那3天会议主讲人是一个叫做保罗·米洛的美国人。他没有跟与会者过多地讲怎么经营这个生意，到是花了一天时间讲怎么维持家庭关系，又花了一天时间讲财务管理，最后一天才讲了经营这个生意的秘诀：要跟着“系统”才能做大！

    关于保罗·米洛，《成功之路》上是这样说的：他原先是一个律师, 从1978年开始，“全职投入A公司事业。”现在，他“生活在一间非常漂亮的房子里，还拥有数辆豪华的小轿车。”他“非常感激有健康的身体、可爱的孩子和A公司事业。”，他认为“任何一个人，只要他努力工作、用心学习如何建立A公司，就能把这个生意做好。”保罗·米洛所谓“系统”，就是在直销业内不同的销售体系，它与直销公司是厂商与经销商的关系。保罗·米洛所在的系统就是后来我参加的美国“比费若”系统。这个系统是以一个名叫比费若的人创建的，也就是这个系统的开山鼻祖，因此，对于他的资料务必详尽。以下是《成功之路》上的完整资料：

    比尔和培姬·比费若美国市长  秘书长

    在A公司事业中公认：比尔和培姬·比费若已经取得了公司所列的最高奖衔。当初，他并不是以此为目标而开始做的。比尔期望自己继续当一名市长，但同时他也一直期望在其本职之外有第二收入，以防他在全职工作中有什么意外时可以保障他们的生活。A公司生意使比尔和培姬摆脱了这一烦恼，并使他们通过努力得到了随之而来的保障。

    两年后，比尔发现他在A公司里的收入超过了他在本职工作中的收入。这种新的自由使他重新衡量他生活的重点。比尔开始思考：假如他能够在业余的时间中赚取的钱比本职工作