历史

人“斗”人的学问(2)(1/2)

    很简单,桌上放着一张百万元支票,两个人抓,谁抓到就是谁的。很显然,一个人抓到了,另一个人就什么也没了,于是两个人谁先出手,谁就得到,两个人同时出手,支票就会被撕成一半,然后大家什么都得不到,如果没人出手,钱还在那里。

    这时怎么办呢?如果我们是其中一个人,我们就要考虑对方在某一时刻出手的概率问题,这类的博弈的关键是抢先,先出手者通吃。在我们现实生活中,这类的博弈也是比比皆是,比如联想公司在中国大陆第一个卖PC,占得先机,于是就抢到钱,现在你再去卖PC,肯定没有优势的。再比如,微软是最早投放市场便易化操作系统的公司,于是Windows几乎一统天下,这就是赢者通吃。你现在再想去撼动Windows地位那是非常非常困难的,因为用户和其他应用程序的开发商的在Windows的应用和使用学习上已经投入的巨额沉没成本就好比形成了一个巨大的门槛,使后继者难以企及,所以软件业的核心就是创新,创新,再创新,抢占先机了,就能赢者通吃,单一的跟随模仿的出路堪忧啊!这就是敢为天下先的道理,在别人没想到的时候,你想到了,你就有先机,这也就是创新如此重要的原因,当然你创新也要创的对路,瞎创也是没有用的,呵呵!

    博弈还有另一种基本结果就是正和博弈,就是参与这个博弈的人都可以获得好处,俗称“双赢”或者“多赢”的,比如国际贸易,对于参与贸易的国家都是有好处的,消费者可以选购更多种类的东西,各自国内的优势产业可以得到进一步的专业化规模化,好处是显而易见的,只是好处的多少分配问题,但都比没有贸易要来得好,所以闭关自守是绝对没有出路的,所以我国花了15年的时间来谈判要加入WTO,也是这个道理。正和博弈可以是一种寻求合作的博弈,也可以是一种非合作博弈,但各自的博弈方都不会去寻求绝对的你死我活的竞争,避开直面的竞争甚至互相合作可以使大家都会更好。这也是为什么所有的企业厂商都要寻求产品的差异性,要产品的创新,要不断地R&D研发新功能新产品,也