面对这个兆亿美元的产业，究竟该抢占那个位置最有利？

    像狄玛士（思尔克豆奶）或保罗·威恩（花园汉堡）生产保健产品？还是像肯尼（第一俱乐部）或耶诺维兹博士（保健中心）般提供保健服务？还是当个专业的保健顾问，强调知识经销而不是实体经销，把最好的保健产品传送给周围的亲朋好友？或是当个钻研这个新兴产业动态的投资者或投资银行家？或是像泰德·古柏曼博士提供有意进入保健领域的人必要的工具？还是分头并进？

    我无法针对个人回答这些问题。就像外科医生没有经过事前的诊断，无法告诉病人该动什么样的手术。但我可以提供一些原则性的建议，仔细评估先前的想法，和思考这些问题的答案。

    首先，要了解的是，经济体的每个部门都和保健产业有关，从日常的饮食和必要的医疗照顾，到呼吸的空气和晚上睡觉的床。要赶上这股保健淘金热，未必要直接投入保健产业（例如饮食和医药）。银行家、律师、会计师、行销主管、经销商、保险经纪人，和其它千百种提供保健产业所需工具和服务的专家，都可以创造可观的保健财富。

    提供工具和服务

    自1876年以来，淘金热（gold rush）一词已经成为“捷足先登新兴或高利润领域”的代名词。但是真正从淘金热中发财