问题看似简单，可要做好每道题就不容易了。他心里暗自感叹：“不愧是跨国大公司的面试，没有两三把板斧，还真不能登堂入室！”

    牛津仔细地把答案检查了几遍，重点是找错别字和病句。他可不想因小失大。

    11：00，考试结束，主考官还是让大家回去等消息。

    牛津辞典：为什么在考场会突然冒出一位猴子小姐呢？牛津当时就觉得有点奇怪，不过他还是过去帮助了她。后来，直到他们进入考场，她也一动不动，牛津才意识到这也许是惠普真正的第二回考试，考的正是道德素质。近几年招聘单位在择才时，除了必要的技能，道德素质也越来越受到重视。道德素质包括诚实信用、职业道德素质等方面。惠普的人力资源经理在接受《森林日报》记者采访时曾说过：“道德素质对人一生的发展非常重要，一个人如果没有良好的道德素质，即使他的文化水平再高，能力再强，惠普也不会考虑聘用。”由此可见惠普对员工道德素质的重视程度。牛津庆幸自己的道德观在关键时候派上了用场。奉劝各位，面试时千万要步步为营，不能掉以轻心。一子错，满盘皆落索，即便是地上的一团废纸，也可能是面试的考题。

    至于笔试的题目，说难也不难，只要结合惠普的实际，找到窍门，肯定十拿九稳。大公司想考你什么呢？无非是创新意识、团队精神、分析问题和解决问题的能力这几项。万变不离其宗，看准这一点，所有的问题就不再是问题。像“当前对有些公司实施‘末位淘汰制’的用才措施，你有什么看法？”这道题，只要从惠普的企业文化出发，就知道惠普想要的答案了。众所周知，惠普有着强烈而和谐的企业文化，对公司的员工非常重视，并给予充分的尊重和信任，使员工有极强的向心力。惠普的成功，靠的也正是“重视人才”的宗旨，经济衰退的时期，它没裁掉一名员工，反而上下一心，减薪共度时艰。在这样一家公司，会怎样看待“末位淘汰制”呢？不用说，大家心里有数了吧。

    下面这份答案就是牛津自己感觉还不错的部分问题答案，列举出来跟大家分享，希望能对大家有所帮助：

    1．如果这次你没有被录取怎么办？

    既来之，则安之。敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄。只要经过奋斗，对得起自己，不必太在乎结果。既不因被录取而沾沾自喜，也不因失败而丧失信心。应当总结经验，吸取教训，学习对手的优点，避免再出现类似情况。这样说来，也是一种收获。

    2．当前对有些公司实施‘末位淘汰制’的用才措施，你有什么看法？

    “末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行，但要视具体情况而定，不能一刀切。再说“末位淘汰制”不完全等同于竞争机制。对于规模大、员工数量多的公司在初期试行，然后实施竞争机制，未尝不可。但是如果公司里几乎所有的员工都很努力，成绩都不错，难分高下，“末位淘汰制”反而会产生人心惶惶、人际关系紧张的副作用。