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蜥总的剖析 合身剪裁 方能规划未来 2(2/2)

然带来企业人员频繁流动。

    奖惩不分明,人治色彩浓厚。小公司对员工的业绩的审核比较随意,缺少完善的奖励机制,加薪、奖励或提拔都是老板说了算,可能老板心情好,或者生意不错,你和他关系也很“铁”,他会考虑给你加薪或升职,其他的福利待遇就不得而知了。

    与大公司相比,小公司的培训少得可怜,甚至没有。一方面是因为没有足够的资源可以开展培训,另一方面是因为员工流动比较频繁,削减了小公司培训的热情。

    最后,在小公司要冒失业的高风险。市场风险来临,每个企业都要面临危机,而小公司自身的规模、资金以及管理等方面的不足,就更危险。所以小公司员工的归属感可能比不上大公司。”

    “蜥总的全面剖析,使我对大公司和小公司的情况都有了更深层的了解,思路也更清晰了。谢谢蜥总!”

    “其实大公司和小公司各有各的优势和不足,没有绝对的好与坏,选择的时候要结合自己的实际情况,结合你自己对未来的规划。无论何时都要善于思考,善于学习,否则将一事无成。

    就你的具体情况而言,我觉得你是只有冲劲、会思考的东北虎,而且也很好学,我想先到大公司里磨炼是明智的选择。你最缺的是公司运作和管理的经验,如果在小公司里摸索,可能要付出较大代价。”

    “我也这么想,那毕业后我就先到一家大公司‘学习’一段时间,等时机成熟了再自立门户,打一片属于自己的江山!”

    “好,有志气!先预祝你成功!”

    水虎告别了蜥蜴总经理,路上特别高兴,困惑终于解决了!

    接下来的一段时间,水虎参加了校园招聘会和人才市场招聘会,了解了大公司的招聘流程,一场没有硝烟的仗开始了。