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第四章 追求成长的优质性(5)(1/2)

    2. 面向可持续发展的业务部署

    如果说,在20世纪,杜邦掌握了如何把物理科学与化学结合起来开发新材料,并大获成功;那么,在21世纪,杜邦对生物学采取同样的科学导向的综合式发展策略。过去20年中,杜邦公司已经开始致力于生物技术和分子生物学方面的研究,并达到世界领先水平。目前,这项工作的研究仍以增进食品的营养和保健性能为重点,并与公司的另外三大研究项目(化学、工程设计与信息科学)互相补充。正如杜邦公司主席兼行政总裁贺利得所指出的:“展望未来,公司的重点将放在集体式的科学知识和才能上,务求可创造及实践更多奇迹。我们希望创造出足够价值,在未来的100年把杜邦推上另一业务高峰。”

    2000年,杜邦公司提出,“可持续发展”将成为今后10年中化学工业界的特征口号,而杜邦将成为可持续发展这一历史潮流的先锋。杜邦公司行政总监贺利得宣布,公司的目标是到2010年,使非耗竭性资源创造的收入达到公司总收入的25%。1998年,可更新资源所创造的收入仅占杜邦公司总收入的5%以下,且使用的能源全部是常规能源。由此看来,这的确是一个雄心勃勃的目标。为了实现这一目标,杜邦公司要求自身从植物生物技术原料中以及从更广泛地运用知识和服务中所获得的收入的增长速度超过公司其他任何一项业务收入的增长速度。目前,杜邦公司已开始发挥它在研究开发方面的优势以利用可替代资源(如植物和微生物等)来生产化工产品。这意味着,生物技术将成为支持该计划的一项关键性启动技术。

    杜邦公司还认为,使这一目标得以实现的至关重要的保障是,杜邦公司在人们的眼中一直是市场上最富有责任心的公司之一。例如,杜邦公司也开发了一系列新技术以利用植物、微生物和生物过程来生产聚酯之类的材料(这类生物过程避免了传统化学过程的许多缺点)。在这领域中,从当前的市场形势看来,至少在生物技术的安全性问题上,杜邦公司历史上对工业安全所作的承诺为该公司获得很大优势——一项由该公司推出不久的工业安全咨询服务,目前正以每年20%的速度增长——“杜邦公司比工业界的平均标准安全10倍”,贺利得说:“我们将对生物技术的安全性作出我们曾经对工业技术安全性所作出的同样的承诺。”

    2000年2月23日,在特拉华州威明顿市举行的投资人大会上,贺利得给出了公司目前的战略部署和未来的发展前景,其中包括要在获得短期内的两位数的利润增长的同时,确保公司在长期的高附加值业务领域中取得成功。就业务集团而言:

    高附加值的传统业务部门——包括杜邦技术公司、杜邦无织物公司、杜邦高性能涂料公司和杜邦可丽耐公司提供的特殊聚合物、特殊纤维、高性能涂料与聚合物,以及涂料与其他化工产品,共4大类业务。

    以生命科学为核心的新业务部门——包括杜邦公司的农业业务、营养和健康,以及基于生物技术的材料业务,据预计,该类业务具有年均20%左右的增长潜力。其中:

    (1)杜邦公司的农业业务旨在重新确定农业价值链系统,并将目前的从种子到消费者商品的链条转化为一种一体化的高效率和高价值的系统。伴随整个系统的增值,