历史

领导者的“三个反对”(1/2)

    平等往往通过各种力量的权衡而产生,领导者搞好与四面八方的人际关系就显得十分重要。那么,怎样才能恰到好处地处理好人际关系呢?我认为,有两句话可仔细琢磨:

    一是“大事要商量,待人要有度量,工作要尽力量,个人的事要自量。”就是说,领导者一定要处理好对上、对下、对内、对外以及与亲属之间的关系,做到大事不擅作主张、工作尽心尽力、待人不卑不亢,尤其要注意在非分的利益面前“手莫伸”。

    二是“吹吹捧捧不迎合,拉拉扯扯不下水,吃吃喝喝不沾边,说说笑笑不泄密,急急忙忙不粗心,稳稳当当不误事。”要做到这一点,就必须对上下左右都能理解、支持、关心和尊重,不搞拉拉扯扯那一套;在对待牵涉亲戚朋友、家属子女利益的问题上不搞以权谋私,不当“妻管严”,不听“枕边话”;对那种“夫妻科,父子室,孙子倒茶爷爷喝,两个亲家桌以果”以及“儿子开车老子坐,外甥写稿舅舅说,媳妇提水公公喝”的裙带风要坚决抵制。

    此外,还要做到“三个反对”:

    一、反对“妻管严”。领导者很忙,常常是“两眼一睁,忙到熄灯;上班人一堆,下班有人追,吃饭有人催”。对此,做妻子的要充分理解。如果“ 上面压,下面骂,回家老婆孩子噘嘴不说话”,领导者是当不好的。因此,领导者的妻子在家里不能搞“妻管严”,而要当“