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第17节 芳草:悲怆的战略失策(1)(1/2)

    安徽有三宝:名酒、电器和芳草。

    土生土长的安徽人恐怕W都不会忘记这句脍炙人口的顺口溜,就是这三宝当年让安徽的轻工业誉满全国。时至今日,名酒中的古井贡酒仍旧挥洒着风流,电器里的荣事达、美菱正经历自己的阵痛期,以待重新焕发青春。在北京的王府井大街和上海的许多高层建筑上都矗立着芳草的巨幅广告,“宝宝起得早,天天用芳草”已经家喻户晓,曾在20世纪90年代一度名列行业第二名的芳草,在新世纪却早已剥去当时的灿烂外衣,不复往日的风华。

    安辉煌

    徽芳草日化股份有限公司始建于1956年。1978年,公司由业内人士研制出芳草药物牙膏而一举成名。由于疗效显著,芳草药物牙膏一度由医院、药店开出。20世纪80年代初,在短缺经济的宏观形势下,企业又投资兴建洗衣粉厂,刚开始规模只有1000吨到5000吨。到了80年代后期,随着企业效益的提高以及市场需求的扩大,芳草公司又进行了洗衣粉项目的扩建改造,年生产能力提高到3万吨。到90年代初期,芳草公司的牙膏销量列全国第二,仅次于上海牙膏厂,洗衣粉也名列全国第六,公司的综合实力位居全国同行业第二。

    1990年至1995年是芳草发展的鼎盛时期,是全国轻工业行业200强与安徽省工业50强之一、中华全国总工会授予国家五一劳动奖先进集体和全国技术进步先进企业。芳草公司曾跻身于国家500家最大工业企业,产品出口到东南亚、中东和非洲等地。芳草商标被评为著名商标,芳草牙膏也获得过行业最高奖——国优奖。

    从芳草公司的发展经历看,企业的顶峰时期是国家“八五”期间。它得益于“七五”期间洗衣粉项目的技术改造,而20世纪80年代末90年代初经济过热现象造成的抢购风客观上也为芳草提供了一个良好的发展机遇。1991年后芳草洗衣粉凭着当时风靡全国、国内首创的中草药牙膏的品牌形象和已有的牙膏销售网络,迅速占领全国市场,在以后几年又推出很多新品种,如加酶洗衣粉、增白洗衣粉、浓缩洗衣粉等,使洗衣粉销售量扶摇直上,连续几年名列行业前列!从1991年到1995年,芳草牙膏的销售量由1.32亿支上升到1.62亿支,销售额也由2.4亿元上升到3.13亿元!

    对于这段令人神往的日子,芳草人恐怕都难以抹去美好的记忆,但同时这段飞速发展的日子又让人难以捉摸,似乎不容易找出可以看清的痕迹。

    断臂

    0世纪90年代中期,芳草公司达到鼎盛时期,外资公司开始在中国安营扎寨,并以其先进的市场操作和雄厚的资金横行天下。曾经在各行业一直名列前茅的国有企业感受到这扑面而来的巨大压力与危机!

    2安面对现实,芳草公司开始寻求新的发展道路。当时,芳草公司有两种选择:一是股票上市,为企业下一步发展募集资金,从而适应竞争态势。而当时的芳草无论是资产总额、利润水平都符合证券委规定的上市标准。二是与急于合资的外资公司强强联合。客观地说,这两种发展对芳草而言都是好事。上市可以壮大企业的资金实力,以期在市场竞争中占据主动;而合资也是很不错的方法,甚至比上市前景还要可观,一方面资金不成问题,另一方面还可以学习外资公司先进的营销和管理经验。

    实际上,由于芳草的效益比较好,先后为当地同属二轻集团的灯泡厂、金笔厂、造纸厂等兄弟企业提供银行担保。而芳草的上市工作由于企业没有专门的融资机构操作,进展缓慢。而联合利华则许诺以现金方式入股,并很快到位。面对巨额资金的诱惑,谁也无法阻挡这种美妙的方式,再加上当时国内又是合资风最盛行的时候,招商引资也是政府工程的一部分,所以最终芳草选择了合资。

    芳草合资的对象就是在国际上鼎鼎有名的联合利华公司。应该说,找到这样