历史

五、人字的结构(1)(2/2)

检验和评测,除了有勇气、智慧之外,还要有前瞻性、敏感性和应变力。”

    猪八戒噘着长嘴 问:“按说在实力上,哪吒和我们是旗鼓相当的,为何他们又会败给我们呢?”

    停顿了片刻,他又道:“见他们脚步匆匆的样子,便知他们并未像龟兔赛跑中的兔子一样坐等偷闲,他们也马不停蹄,不敢停歇地快速行进,并闯过了一道道难关,为何还是败给了我们?”

    孙悟空自信地说:“别以为就你跑得快,还有人比你跑得更快;你这轮跑得快,并不代表你下一轮、再下一轮依然跑得快。想要持续领先,并非简单意义上的奔跑,而要眼观六路、耳听八方,快捷、机敏、灵动地奔跑。”

    说到这儿,他看了看三位伙伴又道:“正如狮子和羚羊,无论你是强悍的狮子,还是弱小的羚羊,你都必须时刻保持着对环境的高度敏感和警觉,快跑,不断地快跑,不仅比你的对手跑得快,还要不断地刷新自己的成绩,始终保持成长的张力,才能稳稳地站在制高点上。”

    “孙总所言极是!快跑是有学问的。我曾听过一则有趣的故事……”于是,沙和尚向大家娓娓道来。

    有两个人在森林中正行走着,突然前方窜出来一只凶猛的大老虎,其中一人赶紧掉头就跑,而另一人则赶忙从背包里取出一双轻便的运动鞋。

    前头飞跑的人回头看到自己的同伴在换鞋,不解的大声叫着:“还有时间换鞋?再换鞋,你也跑不过老虎呀!”

    换鞋者却微微一笑:“换了鞋,我就可比你跑得快呀!”

    “在恶劣的市场生态圈中,想要获取生存权,就必须比你的同伴(竞争者)跑得更快;要想获得发展权,拥有更大的生存空间,就不能循规蹈矩、固步自封,必须突破惯性思维,改变心智模式,挣脱条条框框,推陈出新。”唐僧说道。

    接着,他继续道:“在这次行动中,我们之所以能取胜,一方面,是群策群力的结果;另一方面,则是对环境高度的敏感和警觉。过流沙河时,我们运用拿来主义,将渔民扎木筏的经验拿来为己所用,从而节省了这一环节的时间;离开木筏时,我们每人带上了两根尼龙绳,以至在攻克第三道难关——空中飞人时,正是借助扎木筏的尼龙绳,才使我们顺利闯关,并且未让一个队员掉队;而突破惯性思维,不受旧有思维模式的束缚,又使我们顺利攻克最后一道难关。可见,成功不仅在于快跑,还在于机敏、灵动地快跑!”

    不要被成功的惯性左右,不能滋长骄傲自大的毛病,一次的成功,并不代表次次的成功。要想每次都获取成功,必须随着环境的变化,无论是从心态上、思维模式上,还是行为方式和应对策略上,都要做出相应的调整和修正。如若死抱着“以不变应万变”的态度或“放之四海而皆准”的条规行事的话,终归会撞得头破血流。

    “是啊,在竞争残酷的市场中,企业要想求得生存,并脱颖而出,就必须打破常规,突破惯性思维。”猪八戒附和道。

    过去的洗碗机在工作时噪音都很大,震耳欲聋,甚至有人夸张地形容其“足以把死人吵醒”。以至于人们在使用洗碗机时,不得不安排好时间,譬如,在他们到庭院拾弄花草,远离噪音时才使用它。

    此现象似乎成为这种产品的特质,或称为消费者无奈接受的一种惯例,很显然这种惯例是无法让消费者满意的。美国惠而浦公司敏感地捕捉到消费者这一潜在不满,生产出了“安静的伙伴”牌洗碗机,使消费者未表述型需求得以实现。惠而浦公司正是突破行业惯有的思维定势,通过创新,独辟蹊径而赢得了消费者的青睐,从而与其他竞争对手拉开了距离。