尽管大象公司的业务状况直线下跌，可公司还是坚持要求所有动物完成一项叠纸飞机的训练计划，说该训练计划可以培养团队精神，增进办公室范围内的交流，并且有助于改善客户关系。

    训练过程中，动物们先各自工作，内容包括涂胶水、折机翼，以及试飞，然后大家再组成装配线来造飞机。这听起来简单，可实际操作却很不易：飞机的制作必须满足严格的设计与质量要求，而指导人员可能会随时改变要求，以培养团队成员根据客户需要迅速作出调整的快速反应能力。马洛希望快速激发大家的创造能力，把员工转变成反应敏捷、注重协作的业务团队，从而以完全不同的方式工作。培训的内容包括：用不同颜色的纸折飞机、用不同重量的纸折飞机、用不同的方法折飞机、折出不同的飞机、按照图纸折飞机、不按图纸折飞机、试飞的要求、试飞的配合、试飞的密度、试飞的间隔、飞机的产量、飞机的流向、飞机生产的组织等等问题。大象马洛坐在高高的办公桌上，看着纸飞机在他的头上飞来飞去，像一个朴实的老农一样咧着嘴笑着，充满了成就感。

    这个培训计划最终的结局是这样的：有人折出了巨大的纸飞机，这种飞机可以挂着墨水瓶四处飞，并且准确地投弹或是把墨水洒在它的飞行轨迹上，一点都不浪费。整个办公室成为一个可怕的战场，经常有员工抖着自己被污染的文件和衬衣痛哭不已。

    当一个墨水瓶准确地击中了马洛先生的额头之后，这头被染成蓝色的大象结束了全部计划。

    莫尔是个有思想的鼹鼠，他进行了深刻的反思。

    “难道这样真的有用吗？”他问猴子，“这个地方难道不荒谬吗？鸭子的妈妈在她很早的时候教她背‘床前明月光，疑是地上霜’、‘鹅、鹅、鹅’什么的，难道就是为了把她培养成一块抹布吗？我们在这个公司难道就是为了折纸飞机吗？”

    “任何一个傻瓜都可以看出来，所有的事情都是荒谬的。但是，即使你不能认同这些东西，你做起来也要比别人做得更好，这就是他们的目的所在。”身着西装的猴子扶着自己的眼镜说。

    莫尔觉得猴子说得很对，所以他做这些荒谬的事情的时候就做得更彻底—他可不想给马洛先生留下坏印象。

    貌似憨厚的大象其实满腹心机，深谙沉静领导的真谛。他一般不说话，说起话来就要一锤定音。他只是在游戏中默默地观察着，试图从中发现那些可造之才。

    职场秘籍

    鼹鼠职业生涯的七种武器

    有七种武器是职场鼹鼠必备的。这就是：

    ● 尽职

    鼹