例子，你可以管中窥豹，看到这些伟大的发明目标。

    这是个关于人体健康的发明理论说。其基本内容是：人之所以生病是因为人体的信息场——主要是生物电和人体经络全息紊乱造成的，因此，人要保持健康，最方便的做法就是把每个人在自身最健康时的身体状况通过信息记录成数据库，而在生病的时候，将病灶处所产生的紊乱的人体信息场对照健康状况，通过生物电的控制予以刺激校正，从而恢复人体最佳健康状况。那么从此人体就可以迅速而根本地远离病痛了。此老兄自豪地宣称他当时的研究离技术瓶颈的突破只差最后一步，如果技术突破，形成产业，那么医生们就都可以回家休息了。第一次听时我真的目瞪口呆，这不会像克隆那样带来社会伦理问题，从生物化学和中医理论上理解，似乎也是可能实现的。还有其他诸如此类关于发明的“奇谈怪论”，可以说其中任何一项能够成功，一经产业化，一定会产生像袁隆平培育出杂交水稻这样巨大的经济效益和社会效益。

    我对百余名来自全国各地、充满创造力的大学生进行了梳理，从中选出十名精英，这些人将成为“探索者”未来的发展命脉，恰同学少年，风华正茂，定于1998年10月1日，各地代表就探索者未来发展大计，召开“一大”。

    公司需要现金流，虽然对于这种似乎有着宗教狂热信念的公司来说，金钱不是首要的因素。可这位老兄的一个“即将”产生巨大经济效应的发明一直悬而未决。我在公司一干就是三个月，一分钱都没有拿，矛盾凸现出来。同时我逐渐发现这位兄台过于理想主义，在项目的执行力上比我这个刚刚毕业的学生并没有强多少，过于发散的思维造成了条理混乱。我看到冰山下的危机。

    我期待着“一大”，期待通过组织“黄埔一期”的十大金刚一起对“校长”逼宫，以免他沉湎于建设空中楼阁。

    “十一”来了，大家好像是失散了多年的兄弟，谈得十分热烈投机，但当我把三个月的亲历和感悟告诉大家时，稚嫩的学生们无法有实际的行动。会议散去，我感到失落，大连变得陌生了，我很孤独，离开了梁山聚义似的创业和我职场的第一位领路人。

    我从大连漂到了北京。何去何从？

    在密密麻麻的求职人群中，我投了一份简历，和某知名广告公司的老板一见如故，我知道我将得到一份工作。这是一家以CI为主业的广告公司，老总是一个业务高手，也善于结交业内的优秀人物。在这里，我接触了若干CI设计界的顶尖大师，如靳代强、林盘耸、林正大、贺懋华等。我大学所学的专业和广告、CI比较接近，加上我快速的学习能力，很快我就担负起几个大项目的MI（理念识别）和BI（行为识别）的文案工作，甚至变成项目实际的联络人和组织者。为了给客户以增值服务，我给CI逐渐赋予了新的内涵，公司邀请了一批职业经理人参与项目，我也因此结识了几位让人尊敬的师友。

    目前，他们的事业都已十分成功，使我感到成长的力量，也使我对自己的未来充满信心。十年磨一剑，他们现在都已经是管理咨询界知名人物，如锡恩咨询的姜汝祥博士，佐佑顾问公司的罗青华和张志学。在战略咨询上，姜博士是近两年来最耀眼的人物之一，系列的文章脍炙人口；而罗张两位老师在人力资源管理咨询方面很有影响力。在对华北铝业和天津电建等企业的CI导入中，从他们身上，我对自己在管理咨询方面进行了启蒙，获得了极大的学习兴趣和乐趣。他们作为优秀的青年学者和咨询师不仅仅是拥有系统的专业知识和创新的思维，更是对客户负责，对职业忠诚的典型人物。