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第6节:第一死 死掉的斯坦摩和活着的盛大(6)(1/2)

    ● 盛大其实已经死过一次

    与中华网的合作破裂后,盛大与中华网联合成立的“史丹莫”公司也随之死掉,陈天桥又拿回盛大的牌子开始新的运营。虽然盛大还在,但实质来说,盛大的第一次创业已经失败,只不过,因为失败是孕育在新生的基础上,所以无论是陈天桥本人还是盛大最初的创业团队,都觉得这是盛大成功的起点。

    盛大在2001年离死神的距离非常近,甚至可以感受死神的呼吸了。在2001年盛大开始裁员的时候,盛大与中国很多倒掉的民营企业非常相似:一没有明确的目标发展规划。虽然盛大当时在经营“网络归谷”,但这在短期内很难实现盈利,如果盛大当时坚定的走下去,那么盛大真的就要死掉了;二是没有找到真正的有收益的商业模式。从1999年11月创业开始,盛大用一年半时间尝试了多种盈利模式,但没有一个是灵丹妙药,企业从开始一直到2001年9月都是负值运行,如果后来没有《传奇》的出现,盛大确实很难渡过互联网的寒冬。三是盛大当时虽然也在寻找转型,但在很长的一段时间内,却始终没有一个颇为清晰的思路,如果《传奇》晚出现3个月