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第二节 ERP1应用方案(9)(图)(1/2)

    2. 采购业务与财务同步管理  采购业务与销售业务一样可以做到与财务管理同步。采购管理同样是以采购订单为核心达到各相关部门间实现信息共享。采购任务的下达反映在采购订单之中,采购任务的执行情况都可以围绕采购订单通过信息共享完整记录下来。采购订单与销售订单类似,也是ERP中特有的一种用来进行采购管理的形式。  一旦采购订单通过审批,就意味着采购任务已经明确,此时所有各相关部门都可以看到采购订单,并且可以直接引用晒憾┑ブ械氖荩钊绻┯ι獭⑵访⑹俊⒓鄹竦鹊取?BR>   可以通过采购订单直接生成到货单。   可以通过采购到货单直接生成采购入库单。   可以根据采购订单直接生成采购发票。   可以根据采购入库单直接生成记账凭证。   可以根据采购发票直接产生记账凭证。  这样的一些信息共享在手工管理状态下都是不能够做到的,这是ERP能够提高管理工作效率的原因所在。同样其真正提高管理水平的地方仍然是实现了采购业务与财务的同步管理,实现了财务对采购业务的监控。  3. 精准的库存可用量共享  由于库存管理是整个企业物流状况集中表现的地方,所以库存管理中的信息与其他各管理业务共享就显得尤为突出,在此以库存物品的可用量为例,来说明库存管理与其他管理业务之间的信息共享关联应用。如图3-10所示。           图3-10  库存管理与其他管理业务之间的信息共享关联应用



    一般在ERP软件中,都会有类似让ERP用户自己定义企业的可