第1章  源于实践的ERP123 1.1  什么是ERP123   1.1.1  ERP123的定义   1.1.2  ERP123的价值   1.1.3  ERP123的具体内容 1.2  ERP123应用基础   1.2.1  企业数据标准化工作   1.2.2  管理专业化分工   1.2.3  建立财务信息化管理基础 1.3  ERP123方法论   1.3.1  为什么从ERP1开始   1.3.2  从ERP1到ERP2   1.3.3  从ERP2到ERP3   1.3.4  走向成功实施之路 第2章  ERP应用前的思考 2.1  您是否需要ERP   2.1.1  考虑竞争对手   2.1.2  企业规模定位   2.1.3  数据使您烦恼   2.1.4  听完汇报仍然困惑   2.1.5  近期企业会有扩展 2.2  您需要什么样的ERP   2.2.1  明确行业属性   2.2.2  判定管理信息化程度   2.2.3  定位管理瓶颈 2.3  您应如何准备实施ERP   2.3.1  向ERP专家进行咨询   2.3.2  做出整体规划   2.3.3