本书的写作背景是用友ERP实战对抗演练培训。

    管理培训采用“对抗演练”方式原本属于“泊来之物”，与“ERP”的来源一样。

    一开始，我们并没有把它太当回事儿。

    然而，当引入企业管理人员培训之后，我们竟意外地发现其效果居然远远超出了我们的想象。

    与课堂教学不同，“对抗演练”将受训人员融入了“真实环境”。众多负责部门工作的老总们在短短的1~2天之内就理解了企业的整体运作，理解了团队合作的真实含义，理解了信息化对企业经营决策的重要意义……

    “我工作20多年了，这是第一次对企业经营产生如此完整的理解……”

    “尽管我的眼睛很大，但我突然发现，在企业管理决策上我竟然像是个瞎子……”

    正是企业老总们这种强烈的反馈，激发了我们对这种方式进行深入研究和探索的好奇。