0年了。他有特区工作的经历，又熟悉党的工作，加之我早就希望有一位老同志做参谋。我这人向来是认准的事儿，说干就干的，于是我把他请来负责公司党的工作，这件事就这么简单！当然，具体操作中，还要按党的章程办理各项手续，包括选举、报批……当地党组织对这事儿非常支持，在惠阳市私营企业建立党组织还是第一家哩！很快就批准了成立党支部、批准了党支部书记的人选。我们公司党支部于1994年4月成立，成为当地一大新闻。

    在成立党支部之后，我的公司成立工会，是当地的又一大新闻，影响相当大，据说私营企业成立工会，不仅在惠州地区，在全广东省也是最先的。所以，公司工会成立大会非常隆重，规格也高，参加成立大会的有广东省总工会的副主席、四川省政府驻深圳办事处主任，还有市、县工商部门的领导，以及省市新闻、广播、电视台记者。各级领导的光临，对我本人和公司员工是很大的鼓舞。

    对于在我的公司成立工会，我也没有想得太多，就像《中国青年报》的一位记者在采访我时我说的：“我虽然当了老板，但我是工人阶级中的一员。”我从没有担心过成立党支部和工会，是在给自己设立“对立面”，恰恰相反，我是想依靠党和工会组织，使公司走向正规化，更稳步地向前发展。事实已经证明，我的想法是对的，党支部和工会成立时间虽然不长，但已见到效果，已尝到了“甜头”。在后边我再举一些例子来说明。

    关于“对立面”，也就是党委和行政、企业领导和职工，产生分歧意见，认识不一致，甚至发生对立。我想这个问题并不在于它是国营企业还是私营企业，事情没有处理好，矛盾激化，肯定要发生问题，会出事。事情一旦闹大，那就不光是影响公司的经营活动，严重的会造成社会问题，那才不管你是国营企业还是私营企业呢，都一样！事情如果闹到那个份上，企业还搞得好吗？还谈得到什么效益？国营企业不说了，私营企业，再大的老板也顶不住啊！我觉得这种问题，很大程度上取决于企业的老板，老板的素质和思想境界。要我讲，作为老板最起码的一条，要懂得尊重员工、关心员工。人是重感情的，也是讲道理的。我从来不会忘记自己是打工仔出身，不会忘记艰苦的打工仔经历，因此我这一点非常明确：老板和员工、打工仔都是人，大家到了一起共事，不说是什么“缘分”，确实也很不容易的呀，中国这么大，10多亿人口，就我们这些人凑到一块儿，要不是赶上党的好政策，改革开放搞活，经济大发展，哪有这种机会？大家天远地远地从四川跑到广东相聚一起，难道不应该好好珍惜吗！

    至于我本人，有好机遇，当上了老板，其实按我原有的环境、条件，我比大多数人还差呢！因此，我直到现在，都和公司的部分员工同吃一锅饭，每月照样在公司领工资。按时发工资我比许多老板过得硬，不论资金再紧，每月按时发，从不拖欠！不仅如此，就是在一些年份经济效益并不好的情况下，我照例安排公司的干部半个月旅游，工资照发，还发给旅差费……