历史

不同的象限,不同的人们(4)(1/2)

    NB021“B”(business owner,企业所有人)  这种类型的人几乎就是“S”的对立面,那些真正的企业主“B”喜欢自己身边围绕着来自四个象限“E、S、B和I”的精英们。与“B”不同,“S”不喜欢委派工作(因为没有人能做得更好),而真正的“B”喜欢分配工作。“B”的座右铭是:如果你能雇佣别人为你做事,并且他们能做得比你更好时,为什么要自己做呢?亨利·福特就是这种类型的人。有一种流传的说法,讲一群所谓的知识分子谴责福特“无知”,他们认为福特实际上什么也不懂。为此福特邀请这些人去他的办公室,并鼓励他们向他提问,他愿意回答任何问题。这个小组召集了全美最有影响力的实业家,并开始向福特提问,福特聆听了他们的问题,当问题结束时,他仅是打了几个电话,叫来几个聪明的助手,由他们给出小组想要知道的答案。最后他告诉这个小组,他喜欢雇佣那些受过良好教育并知道答案的聪明人,这样他就能让自己的大脑保持清醒,以便做更重要的工作——“思考”。福特的一句名言这样说道:“思考是世界上最艰苦的工作,这就是为什么很少人从事这项工作的原因。”

    领导产生最好的结果

    富爸爸的偶像是亨利·福利。他让我读了很多有关福特和标准石油的创始人约翰·D洛克菲勒等人的书。富爸爸经常鼓励他的儿子和我学习领导艺术和商业技能。我现在才认识到,许多人可能具有其中的一种才能,但是作为成功的“B”,你的确需要同时具备这两种才能,我还认识到,这两种才能可以通过学习获得。商业和领导技能不仅仅是一门科学,也是一门艺术,对我而言,这两者是我终生学习的对象。

    当我还是一个孩子的时候,富爸爸送给我一本名叫《石头汤》的小儿书,这本书是玛西娅·布朗在1947年写的,今天仍能在大书店中找到它。从读这本书起,我开始了成为企业领导的培训课程。

    “领导,”富爸爸说,是“在人群中间产生最好结果的能力”。因此,他教给他的儿子和我获得商业成功所必需的技术技能,这些技能包括阅读财务报表、营