“当时的北京，房地产市场属于最低点，而北京因为首都的缘故，聚集了境内外具有高档楼盘消费能力的人却没有相对应的产品。”亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等一幢幢高档外销公寓从1995年开始的热销证明许荣茂的判断。“当时我们在北京的5个项目、3000多套房全部卖完了，销售额达几十个亿。”

    在北京如日中天的时候，许荣茂又把目光投向上海这座中国经济发展最快的城市，这时是1999年底。当时这一决定遭到了包括儿子许世坛在内的世茂高层许多人的反对：

    许世坛不理解父亲的决定：“在北京从1995到1998年，我们每年销售都是名列前茅，我们在北京市场已经形成了自己的品牌，为什么要到上海去？”许世坛的担心是有依据的：1999年到2000年的上海房地产受东南亚经济危机的影响正处于低潮，陆家嘴有一半办公楼卖不出去。

    许荣茂力排众议：中国要加入WTO，上海是中国和亚洲的经济中心，它不只是属于中国的，也是属于世界的。那个阶段上海房地产跌得这么厉害主要是亚洲金融风暴的影响，是暂时的。当时上海的高档住宅不到2%，陆家嘴好几百万平方米的高档写字楼没有相应的高档住宅与之匹配，而上海市政府已经在采取相应措施拉动房地产市场的发展，如收缩土地供应、购房免税政策、户口政策等。

    他认为：“一个政策要出台一二年后才能反应出来，世茂集团必须抓住这个机遇。”世茂在上海的的成功再次证明许荣茂的独特眼光，再次证明许荣茂“总是在别人看不到的时候看到机会”。

    机会的来临，可以出自偶然，但当事人必须及时捕捉并利用机会，才能为事物增加价值，为自己带来利益，100富豪们敏锐的“嗅觉”使他们把准了机会，他们的幸运，是来自偶然的必然。

    *行动指南，财富之路

    1．徐明认为，机会对于每个人都是平等的，关键看你是否做好了准备。

    2．仰融在谈到风险时指出：风险和机会是紧连在一起的，冒险是机遇的代价，如果你只求安定，不愿承担风险，那你同时也就失去了成功的可能。

    3．黄光裕体会到，假若前人缺乏冒险精神，就没有了电灯、雷达、飞机、人造卫星，也没有青霉素和汽车……成千上万的成果将不可能存在。

    4．当荣智健创业时，对于可能遭遇到的风险早已了如指掌，他投下的每一分钱……毫无疑问，就是因为它的冒险性，才能激发出创新、勤奋和高度的企望。