万向集团已成为国务院试点企业集团和全国重点企业之一，也是我国上市公司中能连年稳步发展的少有的几家公司之一。万向集团还兼并了广州万向节厂，终使“万向”商标落入万向集团的囊中。鲁冠球使万向步上成功路，毫无疑问起源于他的大胆尝试，开拓市场。

    大智方能大勇

    大凡超前的意识和举措，常常会在一个时期内，不被人所理解。唯有能够登高望远的人才会不懈地坚持自己的观点，并将这些观点付诸实施。

    商人应该十分的精明、干练，要突破现实的障碍，运用自己的精明，寻找发展的机遇，再加上超人的勇气就必定能步上成功路。

    楼忠福初任东阳三建公司经理时，公司现状中两个十分堪忧的方面，就像两道绳索，一圈一圈地把楼忠福的焦虑往紧处缠。这两个忧患一个是人才，另一个是设备。

    东阳三建虽是一个建筑公司，但却没有一个合格的工程师，千把人对付的价值上百万元的重大工程，竟都是凭着瓦刀木刨的老经验。同时，公司施工设备也十分简陋匮乏，最先进的也就是几台卷扬机，所有的固定资产总价值不足80万，连建造一幢6层楼的宿舍都勉为其难。

    楼忠福十分明白：设备陈旧单一、人才缺乏的公司不可能有大的发展。这是任何一个普通人都清楚的道理，看清这个道理并不能反映出楼忠福的过人之处。楼忠福的过人之处在于他敢于采取办法改变这种局面，并且他采取的办法是别人不敢采取的。

    要在人才和设备这两个方面投资，可不是一笔小数目，以东阳三建的经济实力，简直近乎天方夜谭。改善设备、广纳贤才当然是对的，可这笔巨额资金从哪里来？靠高额贷款，到时候还不了怎么办？那还不倾家荡产？

    可是楼忠福就是敢于靠贷款来增强公司的实力！楼忠福不怕贷款，只要企业上等级上规模，就不怕还不了。

    更为大胆的是楼忠福对于设备投资，一定位就在160万元。这相当于当时公司固定资产的一倍。在这以后的5年，也就是他的第一个承包期间，楼忠福不改初衷地每年都要拿出100万元用于添置和改造设备，使公司拥有塔吊、搅拌机、沙浆机、汽车及其他机械设备达840台，固定资产总值增加到1200万元，完全能适应大跨度、高层次的建筑施工。如果说每年设备投资的递增，多少有了先期的基础，那么最初投资的那160万元，没有战略眼光和大将气魄，确实是难以想象的。

    更为困难的是当时正处于国民经济调整时期，要谋求到这样一笔巨大的资金，其难度可想而知。楼忠福为此东奔西走，夜不成寐。楼忠福不仅需要面对社会的挑战，还要承受来自公司内部的压力，甚到还有人认为