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第52节 跳槽了,给老团队多留点口德(2/2)

有三:

    一是考察跳槽者对新公司能否认忠诚,而这种忠诚的态度往往能从应聘者对原单位的评价中侧面地反映出来。招聘单位显然对那些过河拆桥的跳槽者怀有戒心:今天你为了新工作可以把原单位说得一无是处,谁能保证明天你不会把新的单位也骂得体无完肤呢?

    二是考察跳槽者在对原单位评价时带有多少个人情绪的色彩。当这种评价带有强烈的个人情绪色彩时,极可能成为一种为达到个人某种目的而进行不留口德的语言攻击。招聘者敢录用你吗?

    三是基于重要岗位重要人员的跳槽者,新公司就会通过各种手段、渠道来了解其在原单位的表现。当你的攻击传到原单位后,那么别人对你的评价也就可想而知了。

    即使你有幸被新单位吸纳,如果你对原单位管理层某某人留下的反感仍耿耿于怀,这样形成的一道心理阴影同样会像着了“魔”似的影响你在新单位的为人处事。

    有一个女青年凭着一副秀丽的外表成功跳槽到B单位,和她同科室的一位“同类”不但不欺生,而且还主动地上前问她:跳槽后最大的愿望是什么?她长吁一口气说:“我暂时还谈不上什么愿望,我跳槽的原因就是再也不想见到那个令人讨厌的男上司。”人家又问她那个男上司为什么如此让她讨厌,她说:“他心眼极小,喜欢指使人,爱搬弄是非,他的最大乐趣就是当着众人的面把别人指责得一无是处。”殊料她现在的顶头上司也是一个男士,他在一边听了她的话后,心里就开始嘀咕:对原来的男上司如此说三道四,指不定哪天离开这里,我也要成为她嘴中之食了。罢了罢了,我还是赶紧找老板把她搞掉算了。

    第二天,她接到了被公司炒鱿鱼的通知。

    跳槽属于人才流动,是当今社会很正常的一种现象,并不为奇,而跳槽者屡屡能在新的团队里找到自己合适的位置,创造更佳的业绩。如果这一步还没有达到,你就急急忙忙地大耍“嘴功”,以贬低老团队的手段来抬高自己在新团队的人缘和地位的话,那你就大错特错了!