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视而不见 1(2/2)

这下子这些行为可都是直接针对你的了。插手有什么好处?这是一个很难作答的问题,答案依情况而定。但是你必须三思而后行。如果你很难从你的行为当中找出对你自己的好处,很有可能这种行为就是对你一点好处也没有。

    这事很重要吗?

    我曾有过一个上司,他喜欢叫自己手下的员工的姓—贝尔丁先生,史密斯女士等等。他给人一种矫揉造作、装模作样、居尊降贵的印象,但大多数人都能够不在乎这一点,顶多把这当作一种小毛病。但是,我的一个同事却因此感到很恼火,最后有一次终于爆发了,她愤怒地喊道:“我的名字叫朱莉!”

    一下子,魔鬼上司开始很不友好地关注起朱莉来了。现在,无论在什么时候碰见她,他都管她叫“朱莉”。如果我们分在一组,他就会故意强调说:“你好,贝尔丁先生;你好,史密斯女士;你好…朱莉。”他持续性地对她的名字大作文章,几乎把朱莉逼得精神错乱。

    为什么朱莉自己选择和上司打这一仗?她觉得自己被蔑视了,但她没有意识到一点,即公开的对抗只能使事情变得更糟。回顾往事,考虑后果,朱莉很可能会同意我们的上司喜欢用我们的姓来称呼我们这事根本不值得大费周章,大动肝火。

    考虑长期后果

    不管你采取任何行动,都会有短时期结果以及长时间的后果。这两者常常并不相同。举例说,如果你按时付所有的账单,短时期内的好处就是你不用担心要付利息,或者害怕债主追在你身后讨债。而长时期的益处就是你的信用等级越来越高,准许你获得抵押贷款,汽车贷款等等。

    当我们考虑对魔鬼上司的举动做出什么样的回应时,重点关注短期内的利益常常会使我们陷入麻烦的境地。比如说,对于你的上司出言讽刺,也许短期内你会感到自鸣得意,但从长期来看,你可能会招来一堆麻烦,而不是好处。朱莉决定当面顶撞我们的魔鬼上司在短时间内带给她一种自我满足感,她能够坚持自己的立场,还让他丢了一回脸。但从长远角度来看,她只不过给自己招来更多的不痛快。