之中。　　　　央视历年广告招标标王　　　　年 份　 中标价(万元) 标 王　　1995　 3079　  孔府宴酒　　1996　 6666　  秦池酒　　1997　 32000　 秦池酒　　1998　 21000　 爱多VCD　　1999　 15900　 步步高　　2000　 12600　 步步高　　2001　 2211　  娃哈哈　　2002　 2015　  娃哈哈　　2003　 10889　 熊猫　　2004　 31000　 蒙牛　　　　改变豪赌本性，把“后悔”改成“前悔”　　中国的一些企业家尽管经历过失败，但是在东山再起的时候，并不吸取教训，一而再，再而三故技重施，有错不改，其中最典型的就是中国民营企业家的赌博心态，尽管毁掉了一批批的企业骄子，但还是有人趋之若鹜，其中诱惑力就是短期的巨大的利益与市场机会。　　谈到有赌博性格的企业家，不能不提到以IT起家，毁于巨人大厦，还债重出江湖建立保健品王国的史玉柱，“生性豪赌”是人们对于史玉柱成功的解读。而后其出击资本市场，让媒体纷纷猜测：目前对史玉柱而言，安全性是否会成为更重要的砝码？ 　　从1988年深圳大学软科学管理系硕士毕业后，史玉柱人生的赌博就开始了。加价赊来计算机、推迟半个月付款、以软件版权向杂志做抵押、先做广告后付款，外号“史大胆”的他为自己设置了创业路上的第一次小赌。两个月以后，他赚到了10万元，10万全投入到广告中。4个月后，营业收入超过100万元。尝到了广告的甜头，从此“广告模式”成为史玉柱事业的“万能钥匙”。　　赌性的特点是不能控制“做大”的诱惑。1994年，史玉柱的巨人集团年产值不到10亿元，而巨人大厦的规划却由18层涨到了38、48、54、64，直至72层，12亿元资金需求终于崩断了巨人的资金链。打造中国第一高楼的**，压断了“巨人”的脊梁。