很多人以为，“神舟”六号宇航员的选拔比“神舟”五号容易一些，因为毕竟“神舟”五号是由“无”到“有”的先行者，其实这是我们认识上的一个误区。因为“神舟”六号的任务是进行2人多天飞行，是在“神舟”五号解决“有无”问题之后，对我国载人航天飞行器的进一步完善和优化。“神舟”五号的宇航员选拔注重个人综合实力的高低，“神舟”六号更注重的是一个乘组的选拔，宇航员之间的配合默契程度，将直接影响他们的飞行任务是否能顺利完成，甚至于两位宇航员的生命安全。“神舟”六号发射的总指挥将这种多人选拔称为捆绑式选拔，他认为乘组里的两个人，如果一个人身体、训练出了什么问题，将直接影响到另外一个人。所航天员费俊龙、聂海胜进入飞船，进行人、船、箭合练。

    以，“神舟”六号的人员选拔比“神舟”五号要难。“神舟”六号的宇航员搭配是强强联合，所谓强，表明多人选拔并非只考虑两个人的搭配问题，在个人素质上也是不打折扣的。“神舟”六号宇航员费俊龙、聂海胜两人完全是通过艰苦的训练和层层的选拔才成为重任的肩负者。两个人素质俱佳，配合十分默契的宇航员所组成的乘组最终产生了“1+1＞2”的效果，他们出色地完成了任务，在全世界面前，为中国长了志气。

    当前，全球的经济结构和产业结构都在发生急剧和深刻的变化，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。现代企业的竞争是团队间的竞争，是团队协作能力的竞争。在一个团队中，如果不能发挥出每个人的最大潜力，这个团队无疑是难以取胜的。只有每个人都在共同的目标下协调一致，各尽所能，将小我置于大我之中，才能发挥出团队的整体威力，达到优势互补、强强联合的效果。现代企业的竞争就是团队间的竞争，就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证。例如，在诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占2/3以上。在诺贝尔奖设立后的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。我们常说，人是需要一点精神的。同样，企业也是需要精神的。团队共