人应该紧密地团结在他的周围，努力做好各自的工作。企业领导者应以德服人，以自己的魅力牢牢抓住员工的心，让员工心甘情愿地为企业工作，这样的企业未来当然阳光明媚。如果素质领导不高，在其位不谋其政，只会让员工渐渐失去信心，离他而去。一个人能不能成为企业家，其创业、创新的决策能否成功，大体取决于两类因素：个人性格特征和外部环境条件。外部环境条件当然也包括他的合作伙伴。所谓“麻生篷中，不扶而直；白圭在涅，与之俱黑”，可见环境对人的影响了！服从领导并不意味着不折不扣地顺从。人无完人，领导也可能犯错，明知道不对还“尽职尽责”去执行命令，那叫吃力不讨好，说不定领导是在考验你呢？唯唯诺诺，没有一点主见的人，你还指望着会有升迁的机会吗？你的团队意识与协作精神职场生涯基本上可以划个休止符了。员工需要适时地发挥一下主观能动性，才能在竞争中脱颖而出。曾经就有一家企业要招聘一位市场部经理，考题就是面对一个“闲人免进”的字条，你会怎么做?只要你勇敢地推门进去，幸运女神就会垂青于你，但是遗憾的是太少的人有这样的勇气。作为员工，要从价值观、人生观、文化素质、技术素质、思想素质、创新素质、道德水准、沟通能力、行为规范、团队精神以及从事行业特有的艺术素养等方面进行全面而卓有成效的培训。根据自身企业的特点，营造积极的企业文化，形成自身核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中始终保持强大和持久的竞争力。众人拾柴火焰高。作为一个员工，要有强烈的集体感。不能否认：人与生俱来的天性在于，在人们之间分出你我、彼此，这个是我们的，那个是他们的，通过这种区分，人们可以找到自己所属的群体或集团，并从中得到归宿感和自豪感。然而，这种我们和他们的区分，在一个团队内部却往往是矛盾和分歧的开始，是误解和偏见的绿灯。设身处地为别人想想，试着把自己的脚放在别人的鞋子里，你就可能理解别人的想法和行为了。这样才能放下成见，心往一处想，力往一处使，为企业的发展做出更大的贡献。