吓，都不可能建立起一种良好的人际关系。爸爸教我们，要想对别人施加影响以求达到目的，在采取行动的时候一定要考虑到对方的需要。

    用最简单的话语讲述最深奥的为人处事之道，爸爸怎么说来着？“用蜂蜜比用醋捉的苍蝇多！”

    我发现一件非常有趣的事情，许多公司的老板在“蜂蜜”和“醋”之间选择出管理公司的方法。有的运用高压手段来治理公司，这样的领导人可能会获得短暂的成功，但他决不可能赢得广大员工长久的支持。

    靠威胁恐吓员工来管理公司的领导人培养出了一批“地下工作者”，他们把心中的怨恨深深地隐藏起来，只完成最低的工作量，决不为公司额外地奉献一丝一毫。这些“饱受压迫”的员工时刻等待、满心盼望，就盼着“压迫者”早点下台！

    苍蝇不喜欢醋，人同样也不喜欢。

    无论是管理国家还是管理企业，都要求领导者把自己的目标与团队的目标协调一致，这就是自由与压迫的区别。

    真正的领导人能建立起一种互相尊重的关系，让下属心服口服地极行动；而那些靠高压手段治理公司的人只会在感情上、身体上或是经济上威胁下属。好的领导人会以正面的鼓励作为管理的工具；而那些无能的领导人则老是喝斥员工。

    用蜂蜜和用醋，哪一个在你的生活中更能产生效果呢？

    敌意：想要对别人产生影响，无非有两种方式——激励和压迫。这都取决于我们是按照性格中的积极的一面，还是消极的一面去对待别人。只有善意，而不是敌意，才有可能给我们带来理想中的结果。

    一句谎言能让你迅速地摆脱困境，

    然而如果你拒绝谎言，勇敢地承担责任，

    你的心灵将感受到一种奇妙、美好的喜悦。

    ——C·E·蒙太古