19世纪石油巨头众多，最后却只有洛克菲勒独领风骚，其成功绝非偶然。有关专家在分析他的创富之道时发现，精打细算是他取得成就的主要原因。

    洛克菲勒踏入社会后的第一个工作，就是在一家名为休威·泰德的公司当簿记员，这为他以后的数字生涯打下了良好的基础。由于他勤恳、认真、严谨，不仅把本职工作做得井井有条，还有几次在送交商行的单据上查出了错误之处，为公司节省了数笔可观的支出，因此深得老板的赏识。

    后来，洛克菲勒拥有了自己的公司，他更加注重成本的节约，提炼每加仑原油的成本也要计算到小数点后的第3位。他每天早晨一上班，就要求公司各部门将一份有关净值的报表送上来。经过多年的商业洗礼，洛克菲勒能够准确地查阅报上来的成本开支、销售以及损益等各项数字，并能从中发现问题，并以此来考核每个部门的工作。1879年，他质问一个炼油厂的经理：“为什么你们提炼一加仑原油要花1分8厘2毫，而东部的一个炼油厂干同样的工作却只要9厘1毫？”他甚至连价值极微的油桶塞子也不放过，他曾写过这样的回信：“……上个月你汇报手头有1119个塞子，本月初送去你厂10000个，本月你厂使用9527个，而现在报告剩余912个，那么其他的680个塞子哪里去了呢？”

    员工为公司工作的时候欠缺成本意识，无形中就会提升成本，我们可以尽量考虑一些方法节约耗材。比如尽可能减少纸张的消耗，尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复打印的次数，提倡双面用纸，严格控制文件印刷的数量，重新对使用过的信封、复印纸进行再利用，尽量使用钢笔，减少一次性签字笔的使用量，打（复）印机的墨水、墨粉用完，重新灌装再使用……

    一个企业真正做到降本节约还需要全员的努力，员工更需要勤奋节俭的精神。推动企业发展的人并不是那些严格意义上的天才人物，而是那些智力平平而又非常勤奋、埋头苦干的员工；不是那些天资卓越、才华四射的天才，而是那些不论在哪一个行业、哪一个部门都勤勤恳恳、劳作不息的员工。企业和员工培养卓越的敬业习惯是很关键的一环。一旦养成这种克勤克俭、不畏劳苦、锲而不舍的工作品性，则无论企业从事什么行业、员工从事什么职业，都能在激烈的市场竞争中立于不败之地。