着自己的高效率。

    具有强烈使命感的人，不但明确自己要实现一定的价值，而且会主动地为自己出点儿难题；不但具有坚强的意志和坚忍不拔、埋头苦干的决心，还具备极强的探索精神，肯在自己的工作领域里刻苦钻研，尝试创新。他们不是被动地等待着新使命的来临，而是积极主动地寻找目标和任务。他们不是被动地适应工作使命的要求，而是积极、主动地去研究，变革所处的环境，尽力作出一些有意义的至关重要的贡献，并从中汲取再一次走向成功的力量。

    富兰克林从一个印刷厂的学徒工成为一个州议员、政治家、科学家，进而成为美国开国元勋的人生历程，除了用他本身具有的强烈的使命感解释外，别无其他理由。正是他领悟和实践着他神圣的使命感，才使他从不停止对工作的勤奋、对知识的渴求、对公共事务的热衷、对人类政治正义的不懈追求。正是事业上的强烈使命感，成就了富兰克林。

    建国前，**领导的军队从来不发薪水，吃得很差，穿得很差，武器很落后。“小米加步枪”在红军时代，甚至就是一种美好的追求。然而，红军战士都有非凡的理想和抱负。他们全心全意为理想而战，从来不会退缩。他们要赶走侵略中国的帝国主义，他们要拯救中国，他们要让人民成为真正的主人，这些目标和使命从来没有变过。解放军不是一支仅仅以生存为目的的团队，不论在何等艰难的情况下，他们都有自己明确的目标和崇高的使命。所有的解放军战士都知道为什么而战，而其他一些军队的军人仅仅把当兵作为谋生的职业，这是解放军与其他军队最根本的差异。解放军有自己的崇高理想，这种理想，激发了人的全部潜能和最高贵的品质，充分调动了人的主观能动性，为取得伟大的成就提供了精神动力和保障。

    将工作本身看成一种神圣的使命能极大地调动人的积极性，员工对企业的责任感会随着他完成使命的行动而越来越大。从一个人的行为取向中，就会发现他的内心赋予自我的使命是什么。富有使命感的敬业者与普通人的差异就在于，他们相信人是被赋予一定使命和职责的，就是要为自己的使命作出努力和承诺的。

    一个士兵如果没有使命感，就是一个不合格的士兵，不能打硬仗，不能取得最后的胜利；一个员工如果没有使命感，就是一个不称职的员工，不能很好地完成自己的工作，也不能取得事业上的成功，更不能帮助企业谋求发展。使命感能使个人和企业获得双赢。战胜挑战、完成使命的经历，可以使人各方面的能力进一步得到加强，比如领导能力、合作能力、沟通技巧、逻辑思维能力以及学习能力等。敬业者都有一个相同的理想：投身于社会，为个人、企业和国家作出应有的贡献。使命具有两方面的内容，在进行自我实现的同时，促成其他人、组织目的的实现。对崇高理想的不懈追求，对神圣使命的不断努力，造就了卓越的团队和优秀的个人。精神的力量是无穷的，伟大的理想会让我们超越平庸的人生，走上卓越之路。