它的出现使联想获得了在中国计算机界的象征性地位。

    那一年计算所持有的联想股权部分上收到中科院，中科院同意联想创业老职工拥有35%的分红权，正是这35%的分红权为联想日后完成股权改革打通了道路。

    杨元庆在那一年开始有获得权力的迹象。9月16日联想集团在北京政协礼堂举行微机板卡海外销售突破500万在世界同类产品中占据10%市场份额的庆功会。会后柳传志将一名年轻人推到了前台，突然用加重的语气介绍：“我们联想向进口名牌挑战，市场销售这个担子，我们已决定放在杨元庆肩上。”杨元庆被任命为联想集团销售领导小组常务副组长，这或许可被认为是他个人崛起的开始。

    几乎在任何场合，柳传志都毫不掩饰他对杨元庆的偏爱。不熟悉柳传志的人以为杨元庆已彻底赢得了柳传志的信任；但有熟悉柳传志的人认为他对杨元庆有一种复杂的感情。“感谢元庆，”多年来他总是这么说。

    1994年整个春天，柳传志都被美尼尔综合症的梦魇包围，那时候恰逢北京联想陷入大混乱之中，李勤与倪光南的矛盾激化，总裁室里泾渭分明，各种声音此起彼伏。总裁室的混乱使柳传志更加焦虑、紧张和绞尽脑汁，美尼尔综合症的梦魇似乎更加挥之不去。

    即使被美尼尔综合症梦魇折磨，柳传志也必须为联想安排好退守之路。他把两个年轻人赶到了外地。“一个是王平生，一个是郭为，他们俩是助理总裁，他们弄不好要卷进去，所以我把他们俩提前支走了。王平生，我跟他谈话让他去了深圳，他自己也愿意去。郭为也调走了，”柳传志说，“两个年轻人要裹进去了……这俩家伙能量大，而且这里面有不同派，又有别的矛盾裹在里头。给他俩先撤开，然后我再来处理这件事。”

    柳传志的调整在10月22日方才凸显。那一天组成新总裁室，成员包括柳传志、李勤、倪光南、张祖祥、刘金铎、胡靖宇、李树贻、蔡树永、毕显林、贾绪福。王平生和郭为消失了。