柳传志戮力布置的一个局，正是他后来屡次提及的海外发展战略三步曲，香港联想是他的第一步。

    柳传志在1987年曾有“技工贸”一体化之设想，但究其1989年12月的讲话，不难发现历史的蛛丝马迹。他提及“贸易、生产、开发三个部分合为一体”，第一次含混地表达了“贸工技”的概念。他的思维发生了转折，这为联想史接下来的铺陈贴补了注解。

    1988年，联想第一次面向社会公开招聘。郭为、杨元庆和孙宏斌都在那时候出现于在联想。他们后来或者成为一时风云人物，或者最终赢得了权力。

    席克是杨元庆进入联想的主要审核人之一，他记得联想开始招聘时他也刚进联想不久。那是联想历史上第一次以招聘的形式进人，那时候很多应聘者都未毕业，杨元庆也是如此。

    一轮面试下来，招聘委员会对杨元庆的意见最为统一，说这个人一定要，他是自动化所计算机专业的研究生，专业好；他谈吐也不错，无论专业介绍还是个人条件表述，给人的感觉都非常好。但杨元庆说话总是磕巴的毛病直到今天都没有完全改变，这不免教人怀疑他当年是如何骗过联想的面试官的。

    席克说：“当时柳总要我成立技术支持部，编制是四个人。为了公司整体上的平衡，当时我没有争取杨元庆进我的部，但我对杨元庆的印象非常深，非常好。”

    席克的爱人袁保玑后来说，面试结束之后很长时间，席克都没有看到杨元庆出现在公司，他就找了一个女孩子给杨元庆捎话，问：“杨元庆，你到哪儿去了？”传说中，杨元庆找到席克说：“你如果叫我到联想来，我就来。”

    郭为高调加盟与杨元庆平淡入局，这些戏剧化情节，只是联想史的注脚，这样的故事，无乃一种幻觉，不过昙花一现。此时历史的成分，尚不能展现郭为和杨元庆的能量，等到联想遭遇多次挫折，发现文化的冲突已经剧烈，新老的交替不可避免，他们才真正获得机会，赢得权力和尊重，也为联想赢得了年轻