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建立关键绩效指标——KPI(2)(2/2)

,这是另外的话题,这里就不多讲了。经过了一年坚持不懈的努力,JW终于治好了自己的病。通过图二中所罗列的关键业绩指标KPI,可以将行动与最终的目标联系起来。 



    JW治病的KPI

影响领域行动计划衡量过程/行动的指标KPI目标衡量最终目标的指标烟酒不饮酒喝白酒的次数0次肝功能是否正常 喝啤酒的次数在迫不得已的情况下一杯肝功能是否正常少抽烟每天吸烟的根数每天不超过5根 每次买一包烟减肥少吃油腻、甜的食品

    

吃油腻食品的次数0次吃甜食的次数0次少吃猪肉、牛肉、羊肉吃猪肉、牛肉、羊肉的次数0次晚饭不吃饱,吃低糖的水果吃饱的次数0次吃水果的次数每天晚上吃增加运动每周户外运动的时间3个小时饭后不要坐着饭后散步的时间15分钟/天降低体重体重降低的KG数20KG生活习愦休息充分晚上喝茶的次数0次晚上按时睡觉的次数每天12:00之前睡觉白天是否安排工作,不耽误时间白天尽量作完所有的事情按时间吃药遵照医嘱,按时吃药每天是否按时吃3种药每天按时吃

    找到KPI,保障目标实现。



    总结一下,JW是按照如下方式寻找到治病的KPI的:l 确定要解决的问题--要治病l 确定目标--在一年之内治好病;l 使用头脑风暴法--寻找影响身体患病的因素;l 利用鱼骨图,进行逻辑分析--剔除不合理的因素,将相同的因素归纳到一起,同时,制订行动计划;l 利用鱼骨图,寻找KPI--寻找衡量结果与衡量行动的KPI,l 衡量--在治病的过程中,不断的衡量,保持结果与目标的一致性;JW通过鱼骨图与头脑风暴法,找到了患病的原因,又制订了相应的策略,从策略中寻找到KPI,通过不断的检查,最终实现了自己的目标。按照这个方法,我们为上一章中的F、T和M三个人制订KPI.。

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