历史

改变它(3)(2/2)

已经取代赚钱,成为了员工的第一需求。他们希望从工作中获得更多的知识、更多锻炼和发展机会,希望取得长远的进步,并能展现自己的能力和魅力。他们当然也希望能处理好家庭和事业间的平衡问题。

    “员工都希望得到全面而优质的职业培训。要知道,一个人一生中的大部分时间都是花在工作上的。因此,如果能在工作中找到快乐的话,人就会比较有干劲儿。

    “如果能在工作中找到快乐的人是个领导者的话,他的自信心就会感染下属,使整个集体张弛有度,充满活力。”

    “老师,您的话很有道理,不过这好像是要经过一场剧烈的公司革命才能实现啊。您刚才说员工的个人价值要从工作中、别人的认可中和职业培训中获得,可这些需要巨大的改变才能实现啊!”

    “比尔,虽然表面上看的确如此,但实际情况并非如此。在我看来,只要每一个员工都能做好自己的本职工作——这一点我们将在第三个问题中讲到——这样的改变便指日可待。

    “我们再回头看看你那三个员工的例子。你说过,斯蒂芬妮经常迟到是因为她早上要带着女儿去医院做化疗,对吗?”

    “是的,一个月会有很多次。”

    “那么,你公司里所有员工的上班时间都是一样的吗?”

    “不一定,编程序的人会比行政部门人员来得晚一些。”

    “你的意思就是,公司的上下班制度其实是很有弹性的。”

    “的确是这样的。”

    “既然斯蒂芬妮总是迟到,你为何不针对她的工作性质,为她专门制定个时间表呢?”

    “嗯,尽管她上班迟到了,但她下班时会把没做完的工作带回家做。”