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智慧5 将成本降到最低,将利润增至最大(1/2)

    备受运动员喜爱的耐克鞋

    比尔·鲍尔曼是美国尤金市的一名田径运动教练。他是一个事业心极强的人,一心要使自己的运动队超过其他队。鞋对于一个田径运动员来说可是至关重要的,为了使每个运动员都有一双合适的鞋,底轻而支撑又好,摩擦力小且稳定性强。鲍尔曼精心设计了几款运动鞋的样式。但找了许多家鞋业生产厂家,都没有人愿意生产他设计的运动鞋。无奈之中,他只好请教补鞋匠,拜皮鞋工人为师,自己动手亲自制鞋。他日以继夜,无数次手被缝针扎得鲜血淋漓,但他就是不放弃,一遍不行就来二遍,二遍不行就来三遍,终于掌握了制鞋手艺。在一次运动会上,他的运动员穿上了由他亲手制作的鞋,结果跑出了比以往任何一次比赛都好的名次。于是他萌发了创办运动鞋公司的想法,这一想法得到了一个名叫菲尔·耐特的学生的支持。两人通力合作,创建了一家专门生产销售运动鞋的公司———蓝绶带公司。

    耐特是一个很有商业头脑的人,他认为要想使自己的运动鞋有钱可赚,必须从成本上下功夫,成本低了,利润自然也就高了。可当时美国制鞋厂的生产成本都很高。于是他把目光转向了国外,当时东南亚一带的劳动力成本低廉,耐特把目光瞄准了当时的日本。并千方百计地找寻机会。在一次鞋类产品交易会上,他遇到了日本的一位有名的制鞋商,这个精明的日本人看过设计图样后大喜,认为此种鞋将大有市场前景。经过协商,决定由美方设计经销,在日本生产制造,双方当即签订了供销合同。