在2002年后半段的柯达日程表上，“龙的传人”不是一个孤立的时间点。

    从10月份最后一天到“龙的传人”，连续3个月，叶莺和她的团队都在一份异乎寻常的时间表上疯狂运转：10月30日，柯达CFO（首席财务官）毕盛首次出访上海……11月4日，厦门，柯达安全生产5 000年的庆典，柯达CEO邓凯达亲临……12月9日，北京，“龙的传人”，来自罗切斯特的6位华裔科学家，跨越南北东西4个城市的巡回演讲……读到这样的日程表，连整天飞来飞去的记者都惊呼：太疯狂了！

    每一个大场面都试图抓到中国的脉搏。

    当厦门上千名柯达的员工与他们戴着安全帽的CEO邓凯达，一起欢呼柯达在华5个工厂安全生产时间已经累计达到“5 000年”时，没有人能够想到，《南风窗》一篇关于“中国2001年就安全生产方面所造成的损失相当于两个三峡”的深度报道，曾经触动过叶莺。

    柯达安全生产5 000年是什么意思？就是指5 000年的安全工时，就是5 000年的小时数，5 000×365×24，同时，5 000年中包含1 250个闰年，因此再加1 250天，所以，5 000年的安全工时=5 000×365×24+1 250×24=4 383万小时。这是柯达5个在中国的工厂，4 000多名员工合起来安全生产的时间。这个时间长度，叶莺以5 000年的中华文明史的长度，制造轰动概念。这显得有些夸张，但柯达在中国安全生产的事实，就相当令人印象深刻。

    中国国家安全生产委员会的最高官员出席了这个庆典。在这个国家，无数的普通工人死于矿难、死于不安全的工作环境，这不是什么秘密。他们难以想像柯达在工厂中都设置人行道，给工人发放价值300元的防护皮鞋，为机器某一个螺丝脱落做细节分析……柯达所倡导和身体力行的企业传统，在这个国度是富有价值的企业梦想之一。没有这些背景，人们就绝对不能理解安全生产“5 000年”的震撼！

    这家跨国公司通过这些连续精心营造的大场面，向这个国家强烈传递着自己的信息，塑造着一个形象：柯达是中国的企业公民……柯达产品是中国人设计的，是中国生产的，柯达是中国人的柯达……

    只要看一看同时期富士在中国的