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第1节 创业当老板,先掂分量(2/2)

多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势,而且相当部分受到地方政府的鼓励,如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策,都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境、人为制造市场不平等竞争的行为。

    第三种:主动型。其中又可分为以下两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。有人说,这种类型的创业者,大多同时是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

    调查还发现有一类奇怪的创业者。除了赚钱,他们没有什么明确的目标。就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么,可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人,甚至连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。我们曾经想努力探求其中的道理,后来发现我们离事实核心总是差那么一点儿。这种现象无从解释,看来只有从"积极、放松的心态"对外界变化更敏感、更容易发现商机来理解。

    就像萝卜、白菜一样,虽然营养成分、味道各不相同,但它们都是蔬菜,都可以供人们充饥填饱,滋养身体,这是它们的共性。创业者也有其共性。研究其共性,并把握这些共性,是一件非常有意义的事情。

    有人统计,中国创业者3年生存比例不到20%,5年生存比例则仅有5%~10%,也就是说100个人去创业,3年后剩下的不到20个,5年后能剩下的则只有5到10个。这个数字也许不那么准确,但在我们持续数年的研究中,发现失败的案例实在太多太多。正如托尔斯泰所言:"幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭则各有各的不幸。"套用这句话,我们也可以说:"成功的创业者都是相同的,失败的创业者则各有各的原因。"通过研究掌握那些成功创业者的共性,并以这些共性反观自己,人们至少可以明了自己是否适合创业。如果创业,成功与失败的几率各有多少。这是我们进行这项研究的目的,也是我们这项研究工作的真正意义之所在。

    就目前的情况来看,国内的创业环境与国外一些发达国家创业者所处环境有很大不同,创业者在价值取向上亦有很大区别。国外创业者一般为机会型创业,此类创业者一般要占到创业者总数的80%以上,而国内创业者目前尚主要为解决生存问题而创业,属于生存型创业。生存型创业者一般要占到国内创业者总数的90%以上。因为环境与目的的不同,所以对创业者的素质亦提出了迥然不同的要求。生存型创业者更加经不起失败,所以,在动手创业之前,在踏上老板道路之前,最好能对自己进行一番仔细考量,从各方面检讨自己,看看自己是否真的适合创业。有些人,也许天生就是一个打工者,根本不具备做老板的素质,创业的后果可以预见只有一个:那就是失败。如果是这样,虽然会令人感到很痛苦,我们依然劝其放弃创业的打算,放弃做老板的梦想。

    说了这么多,那么在国内目前的环境下,创业者究竟需要具备一些怎样的素质,才能有较大的希望获得成功?通过我们对手头数千个创业案例的研究,和3年多来对数百名创业者的亲身走访,我们觉得以下这些素质,对国内的创业者是目前最为需要的,多具备其中一项,便多一份成功希望,有心者可以对照检查。需要说明的是,我们的研究并不表明我们认为,一个人不具备我们所说的这些素质便不可能取得创业成功。创业成功需要"天时、地利、人和"三因素的有效聚合,我们在这里所研究的,只是三因素中的"人和",而且只是"人和"中的创业者本身。有些人,或者只是依靠一时有利的"天时"或者一时有利的"地利"就一夜暴富,"创业"成功,这样的故事人们天天都在讲,但我们相信,这种成功只是一种"偶然"的成功,不能够成为人们学习的榜样。我们想研究的,是成功的必然因素,是可以为创业者所支配,并且为旁观者所学习的那样一些因素。