，就把头钻进土堆中，自以为已经确保了安全，这种鸵鸟行为与现代人常有的心理与行为模式极为相似，明知即将发生问题，也不去想任何对策，结果使问题更趋复杂化，也更难处理。

    魏纳教授断言：“从通用公司到全美汽车业的衰退，最大的原因是O.C.症作怪的缘故。”但实际上，这种O.C症不也同样存在于无数的失败者身上吗？

    下河不怕旋涡多，打铁不怕火烫脚｡既然我们选择了前进，就不应该被任何东西吓住｡

    在多数的潜能训练中，都有这样一项有趣的课程:“赤脚过火”，就是让受训者赤脚从一堆火上走过去｡

    一般人认为这需要极度的技巧和特殊的能力，而实际上，科学家通过观察测试发现，只要步行的速度够快，并不容易灼伤脚底｡

    为什么呢?

    因为脚掌在接触火炭的瞬间，会立即释出汗水，形成一层绝缘体，在那层汗没有蒸发前提起脚掌，汗水便会吸收先前的热量而化为蒸汽消失，脚掌丝毫不伤｡

    关健的关健是相信自己的能力，勇敢地走出第一步｡

    一位推销前辈在初入行时，虽然被录用，但是主考官却当头泼了他一头冷水:“看你的样子，不像是受得了这份苦的人｡”

    他当时呼吸几乎都要停止了，心里极其不服气｡他猛冲猛打地干了几年，终于在业内站住了脚｡

    然而，他并不满足，而是构想了一个大胆而又破格的推销计划，准备找某家保险公司的老板，进行高层次的推销｡

    他为了这个构想坐立不安，最后一咬牙，发誓要实现它｡他信心十足地推开了公司主管门，求他代向那位董事长要一份“推荐函”｡

    主管听完了他的计划，瞪着眼半天不说话，逼人的目光让他心里发毛，渐渐有些招架不住了｡

    这时，主管才缓缓地说出了重重困难，回绝了他的请求｡他却不肯打退堂鼓，问道:“主管大人，我能不能自己去找董事长当面谈?”

    主管眼睛瞪得更大了，二话不说，打发他出门｡

    等了几天，在接到约见通知后，他兴奋不已地来到那家公司，被带到会客厅，却被冷冷地丢在一旁｡他的兴奋劲耗去大半，正坐在沙发上想心事，肩头忽然被戳了几下，他一抬头，只见那位董事长站在他面前，问他:“你找我什么事?”

    他当即被吓得差点说不出话来，支支唔唔地说:“我想请您介绍”

    董事长马上截断:“什么?你以为我会介绍你这样的下三滥业务?”

    他来前曾想到过请求被拒绝，还准备了一套辩驳的话，但万万没有料到董事长把他业务说成下三滥｡

    他被激怒了，大声吼道:“你刚才说我的业务是下三滥是吗?可是贵公司做的是什么?你是公司的董事长吗?我这向同仁宣布你说过的话｡”

    他转身就走｡回到公司，正要向主管提出辞职，电话铃响了｡

    是董事长打来的，他告诉那位主管，让他代向刚刚得罪过的业务员道歉，并说，自己很愿意帮忙写一封推荐信｡