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品牌三藏: 中国本土化的品牌观

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最后更新:2015-12-30 21:19:37最新章节:世界著名经典广告语(3)
本书区别于传统西方式的品牌知识、结构及表达方式,它是在东方文化哲学的基础上,对品牌管理进行地全新阐述。它放弃了传统的品牌管理框架,提出了“品”字模型,“众口合一”的品牌管理核心。如同白居易的诗赋一定要童叟闻道,才能成文。本书的崭新理论及案例分析,几乎被大众耳熟能详。本书不同于快餐式的速读书籍,而是立意成为带给品牌实践者智慧、思考的读物。思考、共鸣、耐人寻味孕育其中。... 品牌三藏: 中国本土化的品牌观全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将品牌三藏: 中国本土化的品牌观的免费阅读网址告诉您的朋友!

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最新章节:世界著名经典广告语(3)

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《品牌三藏: 中国本土化的品牌观》章节目录
作者简述 网友评价 书评 本土的品牌智慧 迄今为止,本土智慧对西方 品牌三藏 前言 品牌与“众口合一” “品牌”是“品”与“牌”的构成 “三人曰善”的“品”字模型(图) “众口合一”是成功的品牌管理(图) “众口合一”的内涵 品牌管理并非适用于所有企业 “众口合一”,传播中成功的品牌现象 “众口异辞”,现实中的品牌问题(1) “众口异辞”,现实中的品牌问题(2) “众口合一”难,“众口异辞”易(图) 品牌核心是一种关系 品牌核心影响着“众口合一”(图) “众口合一”,操作中的问题(图) 随着时间推移品牌是改变的 如何实现“众口合一” 回顾 “众口合一”中的“猴四不”原则(图) “非礼勿行”,发乎情,止乎理 梅赛德斯—奔驰(1) 梅赛德斯—奔驰(2) “非礼勿视”,相由心生(1) “非礼勿视”,相由心生(2) “非礼勿言”,言传身教 第二斧,“传”,消费者口碑之斧 第三斧,“身”,品牌代言人之斧(图) 第四斧,“教”诉求策略之斧 “真实的人”与“真实的方法” 可口可乐,口味的失败 可口可乐,“新口味”的失败(1) 可口可乐,“新口味”的失败(2) 从“知行如一”开始 品牌管理从“知行”开始 品牌塑造的同心圆模型(1) 品牌塑造的同心圆模型(2) 品牌塑造的同心圆模型(3) 成功的品牌塑造是“知行、同心”(图) 品牌塑造中的“知行、同心”(1) 品牌塑造中的“知行、同心”(2) 如何塑造“知行、同心”(1) 如何塑造“知行、同心”(2)(图) 如何塑造“知行、同心”(3)(图) 宾利的窄众传播(1) 宾利的窄众传播(2) 宾利的窄众传播(3)
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