历史

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    前言

    工作生活之平衡

    第一章:工作篇

    工作的意义和激情

    通过善待员工增加企业的竞争优势

    设计工作空间与创造公司文化

    组织公民行为的意义

    如何打造卓越的团队

    公司跨国并购后实现文化融合的良药:耐心加尊敬

    新联想的文化挑战和融合

    第二章:管理篇

    管理在人

    管理语言:颠覆管理理念和实践的先行者

    追逐热门的危险

    职业经理人的位置

    信任:管理艺术中脆弱与坚韧的凝聚点

    人才培养是组织持续发展的命脉

    换位思考的力量-