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快意管理学:水煮三国

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最后更新:2015-12-30 21:15:39最新章节:创建一种让顾客满意的管理机制
不妨将三国看做竞争市场中的三类公司,一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司;一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小型公司;还有一类是白手起家,迅速崛起的新兴企业。那么三国鼎立就是不同类型企业的管理者-曹操,孙权和刘备,运用适合自身发展的管理策略,搏击商海的故事。... 快意管理学:水煮三国全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将快意管理学:水煮三国的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:成君忆  直达底部

最后更新:2015-12-30 21:15:39

最新章节:创建一种让顾客满意的管理机制

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创建一种让顾客满意的管理机制 新的发展机会 如何完成任务的学问 把铃铛挂上猫的脖子 诸葛亮是一位职业经理人 借鸡生蛋,演绎商战三国 丑闻烧红了电视机的屏壁,故名赤壁 张飞吼断霸王桥的奥秘 诸葛亮的激将法
《快意管理学:水煮三国》章节目录
成大业若烹小鲜——《水煮三国》 轻松的深刻——我读《水煮三国》 《水煮三国》香辣味美 文化推出水煮菜 第一课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰 第二课 自助者天助 第三课 爱心会吸引幸福 第四课 做一个受欢迎的人 第五课 蛋壳里面有奥秘 第六课 用上所有的力量 第七课 让心灵充满激情 课后小结 第一课 求职遭遇奇妙陷阱 第二课 把梳子卖给和尚 第三课 吕布卖出了999把梳子 第四课 天机终于被泄露了 第五课 为恶者必灭 第六课 作者评说 第一课 刘备的漏水桶理论 第二课 创建高绩效团队的五大要诀 第三课 他是一个箍桶匠 第四课 作者评说 第一课 陈登的正邪之论 第二课 新官上任三把火 第三课 权威的重要性 第四课 治人者如何致人 第一课 兔子与胡萝卜的故事 第二课 多少需求就有多少胡萝卜 第三课 一些不需要花钱的胡萝卜 第四课 让胡萝卜游戏振作公司的士气 第一课 吕布前来求职 第二课 老母鸡的烦恼 第三课 刘邦为什么能成为弱势大赢家? 第四课 实现有效授权的九大障碍(1) 第四课 实现有效授权的九大障碍(2) 第五课 吕布逆风飞扬的新闻效应 第六课 给出胡萝卜时,不能扔了大棒 第七课 有效授权的七大要点 第一课 祸不单行的年关 第二课 死不瞑目的吕布 第三课 假装勤奋的六大高招 第四课 买菜与卖菜 第一课 狗尾草无法长成白菜 第二课 曹操的边角“娱”料 第三课 英雄的性格特征 第四课 吕布事件的启示 第一课 红脸关公的由来 第二课 相约酒吧 第三课 来去明白的三个理由 第四课 宝马赠英雄 第一课 袁绍的管理学手记 第二课 总经理花招定律
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