隔山”。每个活都有不少说道，许多“套头”，不能出差错。因此，每件事都不可忽视，谁也代替不了谁，必须成建制拉出人马，做到行当齐全，才能确保万无一失。结果，为了完成事务工作，又带去十几个人。

    前些年，媒体上曾经讨论过机关需要培养什么样人的问题。许多人主张培养“多面手”，培养能够“一脚踢”的人，做到“一个萝卜几个坑”，适合多种工作的需要。郑老办不以为然，嗤之以鼻。他认为，机关是“上层建筑”，应该培养“专才”，而不是“通才”。他把两者对立起来，认为“通”就不能“精”，而机关需要精益求精，出类拔萃。于是，他还是单摆浮搁，越分越细，而且没有交流，互不来往。

    办公系统除了文秘和事务工作外，还有一摊后勤工作，也不甘示弱，要求随同前往。这又给郑老办出了难题，因为按照需要实在大可不必。然而他擅长搞平衡，觉得不能厚此薄彼，冷落一方。于是，后勤人员也获准参加，但人数要少。落实的结果，谁都想去，最后“落一屯不落一人”，又去了十几个人。

    办公系统一共去了40多人，完全违背了领导“少而精”的要求，理所当然地又挨了批评。但是，郑老办皮糙肉厚，无所谓了，仍旧会我行我素的。