大可不去管他。也有的领导喜欢听生动的事例，他就挖地三尺，广泛收集，然后添油加醋，进行加工升华，务必做到具体、形象、感人，使人听后打上永难忘怀的烙印。至于这些事例有没有水份，有没有普遍性和代表性，也可不必顾及。还有的领导喜欢用数字说话，数字越多越好，越具体越佳，遇有这样的领导前来检查工作，他就挖空心思，上下催要，没有的现凑，凑不全硬编，除了主汇报材料充满数字外，还要附上若干张数字图表，设计几个指标体系，务必给上级造成该单位业绩突出，汇报者心中有“数”的感觉。至于那些数字是否真实、准确、有用，也不用考虑。“贾汇报”对付这三类领导的绝招，屡试不爽。他杜撰的“观点”极有新意，编的“故事”非常精彩，凑的“数字”严实合缝，无懈可击，让人拍案叫绝。

    “贾汇报”的再一个窍门，是善于移花接木，避实就虚。汇报甲项工作情况，他可以把乙项、丙项、丁项工作情况罗列其中；汇报今年工作，他可以把前几年工作杂陈其间；汇报领导机关情况，他可以把基层情况掺合进去。而且做到天衣无缝，不露痕迹，不留破绽。所以他起草的材料都显得厚实、丰满，值得咀嚼，耐得品味。至于“穿衣戴帽”、“上挂下联”，更是他的拿手好戏，这里不用赘说。

    当然，贾兄的心得远不止此，上面所述也是挂一漏万。